10 [
СТРАТЕГИЯ И ПРАКТИКА wan-ifra . org ] [ gipp . ru ]
ФЕВРАЛЬ 2023
Качество требует ресурсов
Вольфганг Крах , главный редактор Süddeutsche Zeitung , не разделяет восторгов по поводу трансформации крупнейших мировых СМИ . Он считает журналистские расследования основой работы редакции и ожидает возвращения своих сотрудников , которые после пандемии работали удаленно , в центральный офис в Мюнхене .
Вольфганг Крах присоединился к Süddeutsche Zeitung в то время , когда эта крупная баварская ежедневная газета почти не выпускала журналистские расследования . Двадцать лет спустя издание , которую он возглавляет вместе с Джудит Витвер , стала мировым авторитетом в этой области после публикации десятков скандальных материалов , некоторые из которых ( например , о « Панамских документах ») имели международный резонанс .
Сегодня Süddeutsche Zeitung является крупнейшей газетой в Германии и , вероятно , в Европе , с 500 журналистами и 40 иностранными корреспондентами и более чем 400 000 подписчиков , которые следят за ее ежедневными публикациями .
Вы руководите газетой , в которой многие немецкие журналисты мечтают поработать хотя бы один день . Как вам удается поддерживать такую привлекательность издания ? Действительно , Süddeutsche Zeitung – соблазнительный бренд . Я много лет работал в журналах Stern и Der Spiegel и никогда не испытывал такой сильной идентификации с брендом и продуктом . Я считаю , что в основе всего – корпоративная культура и качество продукта . Наши сотрудники очень гордятся , что работают в Süddeutsche Zeitung , потому что знают : это лучшая газета .
Два года назад 35 человек были уволены . Экономические прогнозы , связанные с пандемией , были плохими , и владельцы решили сократить рабочие места . Это явно было ошибкой . Наша редакция , как и многие другие , переживает переходный период , и в этой ситуации , как вы понимаете , нужны люди с новыми навыками . Гораздо лучше было бы заняться некоторыми заменами , а не просто провести сокращения .
Natalie Isser / SZ
Что вы предприняли ? Спустя месяцы после увольнений нам удалось убедить владельцев в том , что последствия сокращения персонала стало проблемой и что мы должны нанять новых сотрудников . Мы привели очень конкретные примеры того , что мы теряем в этой ситуации и что мы могли бы получить . В противном случае мы не смогли бы делать то , что мы должны делать в газете . В итоге в 2022 году было мы наняли более 50 новых специалистов . Это довольно хорошо .
Каких журналистов вы наняли ? У них разные навыки . Три или четыре года назад у нас почти не было профессионалов , которые занимались бы аудиожурналистикой , визуализацией , интерактивными разработками или искусственным интеллектом . Тогда у нас была сильная , но небольшая команда . Медиабизнес – это бизнес , основанный на качестве . А качество требует ресурсов .
Получаете ли вы желаемое качество , когда большинство сотрудников редакции все еще работают дома ? Удаленный формат работает лучше , чем я ожидал . Однако мы хотим , чтобы журналисты вернулись в редакцию , потому что обмен идеями и эмоциями отсутствует . Креативность нашей журналистской работы страдает . Журналистика иногда рождается во время непринужденной беседы в коридоре . А в редакции много разговоров и много коридоров . Мозговой
Удаленный формат работает лучше , чем я ожидал . Однако мы хотим , чтобы журналисты вернулись в редакцию , потому что обмен идеями и эмоциями отсутствует . Креативность нашей журналистской работы страдает . Журналистика иногда рождается во время непринужденной беседы в коридоре . А в редакции много разговоров и много коридоров .
штурм лежит в основе нашего творческого процесса , и оптимальное пространство – это наш центральный офис .
Разве видеоконференции – это не разговоры ? Разговор по Zoom – это совсем другое . Это не спонтанная беседа , а запланированная встреча . Здесь меньше обмена информацией , люди могут быть более агрессивными , а обсуждения совершенно другие .
Вольфганг Крах пришел в Süddeutsche Zeitung в 2003 году . С 1 апреля 2015 года он стал главным редактором издания .
Пандемия , по крайней мере , привела к резкому увеличению числа подписчиков , не так ли ? Когда началась пандемия , у нас уже был очень сильный научный отдел , поэтому мы очень хорошо освещали вирус и его последствия . У нас есть команда примерно из десяти человек , некоторые из которых имеют опыт работы в медицине , физике , химии , биохимии и геологии . С самого начала мы публиковали на нашем сайте статьи , которые больше никто в Германии не выпускал . Читательская аудитория резко возросла , как и количество подписчиков , которых мы получили . За последние два года мы приобрели почти 100 000 новых цифровых подписчиков .
Они не отписались после пандемии ? Мы сохранили их . Мы не столкнулись с такой же ситуацией , как , например , The Washington Post после того , как Дональд Трамп покинул Белый дом , когда их подписка сократилась . У нас по-прежнему очень высокий уровень подписок , и мы все еще растем . Медленно , но мы растем . Честно говоря , я действительно боюсь , что подписки упадут , но не из-за спада интереса к каким-то темам , а из-за нынешней экономической ситуации в Германии .
Каковы ваши планы относительно газеты на ближайшие годы ? Мы хотим оставаться лучшей газетой в Германии . Это легко сказать , но у нас большие амбиции . Мы должны подумать о том , как эффективнее инвестировать в редакцию , потому что она слишком велика , и я не думаю , что станет еще больше .
Где вы видите возможности для улучшения ? Мы должны выпускать больше контента на выходных , потому что мы видим , что у аудитории есть большое желание читать , в том числе в цифровом формате .
Мы также видим , что интерес к научнопопулярным темам не только сохраняется , но и растет . В науке наблюдается бум в очень широком смысле этого слова . Мы должны очень внимательно и четко освещать такие темы , как изменение климата или взаимосвязь между питанием и болезнями . Нам также необходимо усилить освещение тем , связанных с политикой . И , конечно , исследования играют важную роль . Мы будем продолжать вкладывать в них значительные средства .
Ваша газета является мировым эталоном в этой области . Это правда , но здесь есть один важный нюанс . У нашей редакции есть дух бдительности и неустанного поиска информации . Раньше такого не было . Мы совершили впечатляющий скачок в расследованиях , опубликовав наш большой эксклюзив о « Панамских документах » в 2016 году . Это была история мирового масштаба , глобальная схема отмывания денег ,