Промышленность
БЕРЕЖЛИВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ РОСТА
НАЦПРОЕКТЫ
Пока в программу входят крупные промышленные предприятия .
10
В Омской области национальный проект « Производительность труда и поддержка занятости » помимо рынка вакансий охватывает внедрение различных бережливых технологий на местных производствах . Концепция реализуется с прошлого года .
В 2020 году статус участников нацпроекта получили 14 омских предприятий , в этом году - уже 21 организация . То есть рост - в полтора раза . До конца 2021 года планируется , что такой статус будет присвоен 24 предприятиям .
ПОМОЩНИК НА ПОЛГОДА
На каждом предприятии процесс внедрения технологий реализуется в течение трёх лет , из них шесть месяцев под контролем экспертов .
Основная задача этого национального проекта - усовершенствовать организационные процессы компаний - понять , где теряются ресурсы , разработать комплекс мероприятий , подготовить специалистов из числа сотрудников предприятия , способных продолжить формирование культуры непрерывных улучшений в дальнейшем . Так , в прошлом году поддержку омским предприятиям в оптимизации процессов оказывали эксперты Федерального центра компетенций ( ФЦК ). В августе 2020 года в регионе был создан Региональный центр компетенций ( РЦК ), специалисты которого обучались и проходили аттестацию . С апреля 2021 года эксперты РЦК также работают на предприятиях - это ОМУС-1 и « Сибирские колбасы ».
На предприятиях эксперты РЦК и ФЦК работают полгода , а по расширенной поддержке , в которую вошёл « Омский аэропорт » в числе 35 российский предприятий и первым из авиаперевозчиков , целый год . Эксперты доводят до образцового состояния участок на выбранном производственном потоке и обучают персонал . Они передают знания и навыки сотрудникам , которые будут тиражировать опыт участка-образца и развивать культуру непрерывных улучшений . На каждом предприятии процесс внедрения технологий реализуется в течение трёх лет : из них 6 месяцев в компаниях трудятся эксперты , остальные 2,5 года они продолжают консультировать специалистов и руководство компании , курируя продвижение в жизнь проекта . За время реализации проекта пять омских организаций уже закончили очную работу с экспертами и добились роста производительности .