Современные проблемы сервиса и туризма 2016_v.10_#2 | Page 8

музеев , анимационные программы для взрослых и детей , интерактивные экспозиции и многие иные новации в музейной работе . И именно частные и корпоративные музеи наиболее оперативно адаптируются под быстро меняющиеся вкусы и пожелания посетителей , а , следовательно , и задают вектор развития для всего музейного дела в стране , наглядно демонстрируя то , что музей как институция культуры , способен стать важнейшей туристской дестинацией и формировать туристские потоки . Таким ярчайшим примером может быть музей « Гранд Макет Россия » в Санкт- Петербурге , которому в условиях жесточайшей конкуренции со стороны других достопримечательностей за довольно короткий срок удалось не только занять одно из лидирующих мест по привлекательности для туристов и экскурсантов , но и обойти многие , давно известные аттракции . Такой успех абсолютно нового частного музея практически невозможен в условиях плотного и устоявшегося музейно-исторического туристского пространства такого города , как Северная Пальмира . И , тем не менее , это удивительный , но свершившийся факт .
Сегодня Россия по количеству частных и корпоративных музеев – ​одна из лидеров в мире . Но потенциал этих учреждений нового типа еще далеко не в полной мере используется в целях туризма . Наивно было бы полагать , что в относительно небольшом по объему выпуске журнала можно было бы рассмотреть даже малую часть опыта развития « музейного туризма » на их базе . Тем не менее , мы надеемся на то , что освещенные в журнале музейно-туристские практики станут полезным подспорьем для многих энтузиастов , помогая в формировании поистине « живых музеев » в туристском пространстве нашей страны , в т . ч . и на основе богатейшего мирового опыта .
Главный редактор проф . О . Е . Афанасьев novations in museum work . And it is private and corporate museums more quickly adapt themselves to the rapidly changing tastes and wishes of visitors , and , therefore , set a vector of development for all the museums in the country . They clearly demonstrate that a museum as an institution of culture is able to become a major tourist destination and generate tourism flows . The museum « Grand Maket Rossiya » is the case in point . In conditions of severe competition with other attractions this museum in a relatively short period of time had succeeded to take one of the leading places by the attractiveness to tourists and excursionists , and also to circumvent many long-known attractions . Such success of the completely new private museum is virtually impossible in the conditions of a dense and well-established museum and historical tourism space of such city as North Palmyra ( St . Petersburg ). And nevertheless , it is amazing , but accomplished fact .
Today Russia in amount of private and corporate museums is among the world leaders . But the potential of such new-type institutions is far from being fully used for tourism purposes . It would be naive to believe that even a small part of the experience of « museum tourism » based on them could be discussed in this , relatively small in volume , issue of the journal . However , we hope that the museum and tourism practices , elucidated in the journal , would be a useful tool for many enthusiasts , helping in the formation of a truly « living museums » in the tourism space of the country on the basis of rich international experience .
Editor-in-chief Prof . Oleg E . Afanasiev
6