Формирование и использование человеческого капитала : современные вызовы
çîì , ìîæíî ñäåëàòü ïåðâûé âûâîä î íåýôôåêòèâíîì ðàñõîäîâàíèè áþäæåòíûõ ñðåäñòâ , íàïðàâëÿåìûõ íà ôîðìèðîâàíèå ÷ åëîâå ÷ åñêîãî êàïèòàëà â ñòðàíå .
Âûõîä èç ñëîæèâøåéñÿ ñèòóàöèè ïî ìíåíèþ äèðåêòîðà ïî ïðîäâèæåíèþ òåððèòîðèé è ñòðàòåãè ÷ åñêèì êîììóíèêàöèÿì àãåíòñòâà AÃÒ Â . Â . Øóëàåâà , âèäèòñÿ â ñîçäàíèè , ñ îäíîé ñòîðîíû , ðåãèîíàëüíîé èííîâàöèîííîé ýêîñèñòåìû (« Òðîéíàÿ ñïèðàëü »), ó ÷ è- òûâàþùåé èíòåðåñû áèçíåñà ( ïîòðåáíîñòè â êâàëèôèöèðîâàííûõ êàäðàõ ), îðãàíîâ ãîñóäàðñòâåííîé âëàñòè ( ñòðàòåãèÿ ðàçâèòèÿ òåððèòîðèé ) è îáðàçîâàòåëüíûõ îðãàíèçàöèé ( îáåñïå ÷ åíèå òðåáîâàíèé ÔÃÎÑ ), à ñ äðóãîé ñòîðîíû , â ôîðìèðîâàíèè àáèòóðèåíòà íîâîãî ïîêîëåíèÿ , èìåþùåãî ÷ åòêèé îáðàç áóäóùåé ïðîôåññèè , ñôåðû ïðèëîæåíèÿ ïîëó- ÷ åííûõ çíàíèé ( íå òîëüêî âèä äåÿòåëüíîñòè , íî è òåððèòîðèàëüíûå àñïåêòû ( â êàêîì ðåãèîíå , â êàêîé ñòðàíå ñîáèðàåòñÿ ðàáîòàòü ), ëè ÷ íóþ òðàåêòîðèþ ðàçâèòèÿ íà ïðîòÿæåíèè âñåé æèçíè [ 12 ].
Ðèñ . 1 . Ðàñïðåäåëåíèå îòâåòîâ ðåñïîíäåíòîâ íà âîïðîñ : « Ñîãëàñíû ëè âû ñ òåì , ÷ òî âûñøåå îáðàçîâàíèå îáåñïå ÷ èâàåò ÷ åëîâåêó óñïåøíóþ êàðüåðó è îáëåã ÷ àåò äîñòèæåíèå æèçíåííûõ öåëåé ?» ( ÂÖÈÎÌ ) [ 5 ]
Ñîöèàëüíûå âûçîâû . Â èññëåäîâàíèè , ïðîâåäåííîì â Èíñòèòóòå îáðàçîâàíèÿ ÍÈÓ ÂØÝ , ñäåëàí âûâîä , ÷ òî â íàñòîÿùåå âðåìÿ ìû âñå ÿâëÿåìñÿ ñâèäåòåëÿìè îáðàçîâàòåëüíîé ðåâîëþöèè . Òàê , â ñåðåäèíå ïðîøëîãî âåêà â ìèðå íàñ ÷ èòûâàëîñü ìåíåå îäíîãî ìèëëèàðäà ãðàìîòíûõ ëþäåé , à ñåé ÷ àñ èõ êîëè ÷ å- ñòâî ñîñòàâëÿåò 3,5 ìèëëèàðäà . Â íàñòîÿùåå âðåìÿ ìîæíî ãîâîðèòü î òîì , ÷ òî ñîöèàëüíîé íîðìîé ñòàíîâèòñÿ íàëè ÷ èå âûñøåãî îáðàçîâàíèÿ , à â ïåðñïåêòèâå ýòî óæå áóäåò ìàãèñòðàòóðà , ïðîãðàììû ÌÂÀ èëè àñïèðàíòóðà .
Äåéñòâèòåëüíî , ñîãëàñíî äàííûì ÂÖÈÎÌ , ïî ÷ òè 3 / 4 îïðîøåííûõ ðåñïîíäåíòîâ ñ ÷ èòàþò , ÷ òî âûñøåå îáðàçîâàíèå îáåñïå ÷ èâàåò ÷ åëîâåêó óñïåøíóþ êàðüåðó è îáëåã ÷ àåò äîñòèæåíèå æèçíåííûõ öåëåé ( ðèñ . 1 ).
 îáùåì-òî , òàêèå îöåíêè âïîëíå îæèäàåìû , òàê êàê ðîñò ñèñòåìû îáðàçîâàíèÿ , êîòîðûé ñàì ñåáÿ ðàçîãðåâàåò , áûë îïèñàí èçâåñòíûì àìåðèêàíñêèì ñîöèîëîãîì Äæîíîì  . Ìåéåðîì åùå â ñåðåäèíå ïðîøëîãî âåêà . Îäíîé èç ïðè ÷ èí ðàñïðîñòðàíåíèÿ ñîâðåìåííîãî ìàññîâîãî îáðàçîâàíèÿ ýòîò ó ÷ åíûé íàçûâàåò òî , ÷ òî ÷ åì âûøå óðîâåíü îáðàçîâàíèÿ ðîäèòåëåé , òåì áîëåå îáðàçîâàííûìè îíè õîòÿò âèäåòü ñâîèõ äåòåé .  íàøåé ñòðàíå íåîãðàíè ÷ åííûé ðîñò íåãîñóäàðñòâåííûõ âóçîâ ïðèâåë ê òîìó , ÷ òî äî ââåäåíèÿ ñèñòåìû ÅÃÝ êîëè ÷ åñòâî âûïóñêíèêîâ ñðåäíèõ øêîë ïðàêòè ÷ åñêè ðàâíÿëîñü êîëè ÷ åñòâó ïîñòóïèâøèõ â âóçû , à êà ÷ åñòâî îáðàçîâàíèÿ ñíèçèëîñü äî êàòàñòðîôè ÷ åñêîãî óðîâíÿ .
Âìåñòå ñ òåì , ïî äàííûì ýòîãî æå îïðîñà âèäíî , ÷ òî çà ïîñëåäíèå òðè ãîäà ïî ÷ òè íà 10 % ñíèçàëàñü äîëÿ òåõ , êòî ñ ÷ èòàåò , ÷ òî çíà- ÷ èìîñòü âûñøåãî îáðàçîâàíèÿ ÷ àñòî ïðåóâåëè ÷ èâàþò è ÷ òî â íàøå âðåìÿ è áåç íåãî ìîæíî ñäåëàòü óäà ÷ íóþ êàðüåðó è óñòðîèòü ñâîþ æèçíü . Åñëè â 2011 ã . òàê ñ ÷ èòàëè 45 % îïðîøåííûõ , òî â 2013 ã . óæå 54 % ( ðèñ . 2 ).
Íà íàø âçãëÿä , òàêàÿ äèíàìèêà ñâÿçàíà ñ òåì , ÷ òî â îáùåñòâå ðàñòåò ïîíèìàíèå òîãî , ÷ òî âûñøåå îáðàçîâàíèå ýòî òîëüêî îäèí èç ýòàïîâ â ðàçâèòèè ñïåöèàëèñòà . È ýòî ïîäòâåðæäàþò ìàòåðèàëû âûøåóêàçàííîãî èññëåäîâàíèÿ Èíñòèòóòà îáðàçîâàíèÿ ÍÈÓ ÂØÝ , ïî ðåçóëüòàòàì êîòîðîãî ñäåëàí ïðîãíîç èçìåíåíèÿ ïðîäîëæèòåëüíîñòè îáðàçîâàíèÿ . Â ýòîì ïðîãíîçå óêàçûâàåòñÿ , ÷ òî ê 2060 ã . ïðîäîëæèòåëüíîñòü ñðåäíåãî è âûñøåãî îáðà-
Современная экономика : проблемы и вызовы 29