SAKHALIN-PS.RU
Отдача от социальной сферы региона остается несопоставимой с размером ее
финансирования, особенно с учетом динамики последних лет. Наращивание
бюджетных расходов не привело к прорывам в решении социальных задач
ласти выпускается более 5 тысяч
наименований продукции, и еже-
годно ассортимент увеличивает-
ся и обновляется в среднем на 150
наименований.
В мировой повестке
Важным является то, что на
островах работает более 14 так на-
зываемых «локомотивов», то есть
компаний с выручкой более 10 мил-
лиардов рублей в год и более 100
компаний с выручкой более 1 мил-
лиарда рублей.
Большинство из них живут в ми-
ровой повестке, ставят перед собой
глобальные цели, рассматривают
нашу область в своих планах, как
важный производственный центр и
вкладывают в его развитие серьез-
ные средства.
Среди крупных инвестпроектов,
реализация которых шла, завер-
шалась или начиналась на остро-
вах, можно отметить обустройство
Киринского
газоконденсатно-
го
месторождения
«Сахалин-3»
(ПАО «Газпром», общий объем
свыше 236 миллиардов рублей),
развитие
Солнцевского уголь-
ного
разреза
с
увеличением
добычи до 10 миллионов тонн в
год (около 6 миллиардов рублей),
строительство
современного
конвейерного комплекса для транс-
портировки угля в порт Шахтерск
(ООО «ВГК Транспортные Системы»,
свыше 5 миллиардов рублей).
Крупнейшими
инвестпроек-
тами, не связанными напрямую
с добычей полезных ископаемых,
являются модернизация железно-
дорожной инфраструктуры остро-
ва с переустройством колеи на
отечественный стандарт (52 мил-
лиарда рублей) и строительство 1-й
очереди «Сахалинской ГРЭС-2» (ПАО
«РусГидро», порядка 35 миллиардов
рублей).
В ТОП-10 инвестпроектов реги-
она в данный момент также входят
строительство паромов для перепра-
вы «Ванино-Холмск», Сахалинского
индустриального парка, аэровок-
зального комплекса в аэропорту
Южно-Сахалинск, создание рыбо-
перерабатывающих комплексов на
Южных Курилах и ряд других.
Социальный провал
Итак, наша экономика развива-
ется, и очень даже неплохими тем-
пами. Однако это вовсе не означает,
что можно почивать на лаврах. Как
раз наоборот.
В правительстве области вы-
деляют два крупных блока про-
блем. Первый назовем социальным.
Действительно, по ряду показа-
телей, характеризующих состоя-
ние экономики, регион занимает
лидирующие позиции не только в
Дальневосточном
федеральном
округе, но и в стране в целом. А вот
по многим показателям социаль-
ного развития идет серьезное от-
ставание.
Сахалинская
область
занимает только 46 место из 85
субъектов Российской Федерации
в рейтинге по качеству жизни.
Здоровье жителей Сахалина и Курил
ниже среднего по стране, высока
смертность в трудоспособном воз-
расте, растет уровень серьезных
заболеваний (онкологических, эндо-
кринной системы). По качеству выс-
шего образования: регион занимает
76 место по качеству приема (по на-
бранным абитуриентами баллам
ЕГЭ) в вузы и 78 место по количе-
ству выпускаемых на рынок труда
специалистов.
Словом, отдача от социальной
сферы региона остается несопоста-
вимой с размером ее финансирова-
ния, особенно с учетом динамики
последних лет. Наращивание бюд-
жетных расходов не привело к про-
рывам в решении социальных задач.
Низкое качество жизни обостря-
ет, в том числе, и кадровую пробле-
му. А без подготовленных кадров
невозможно ответить на новые
вызовы.
Пределы роста
А вызовы перед областью стоят
очень серьезные. В частности, как
утверждают специалисты, по боль-
шинству отраслей базового сектора
до 2025 года прогнозируется прохож-
дение пиков роста. Традиционные
рынки выходят на плато, замедля-
ются темпы роста, возрастает кон-
куренция за счет появления новых
поставщиков, в то время как потен-
циал новых рынков в Сахалинской
области недоиспользован.
В частности, пик извлечения из
недр региона нефти – 19,8 миллио-
нов тонн – возможно, будет пройден
уже в этом году. Стоит особо отме-
тить, что в первую очередь речь идет
о проектах, реализуемых в рамках
САХАЛИН P.S. №15 (4), декабрь 2019 - февраль 2020
15