Интервью
АЛЕКСЕЙ СУЛОЕВ : ПОХОРОННОЕ ДЕЛО НУЖНО СДВИНУТЬ С МЕРТВОЙ ТОЧКИ материал подготовлен : Сергей Спийын , фото : Юрий Юрьев
Вице-президент Союза похоронных организаций и крематориев в интервью « Интерфаксу » высказал мнение , что кризис в отрасли может быть преодолен с помощью зарубежного опыта и разумных законодательных инициатив
Похоронное дело нужно сдвинуть с мертвой точки , считает вице-президент Союза похоронных организаций и крематориев ( СПОК ) Алексей Сулоев . В интервью он высказал мнение , что кризис в отрасли может быть преодолен с помощью зарубежного опыта и разумных законодательных инициатив .
- Как вы характеризуете ситуацию в отрасли в настоящее время ?
- Похоронная отрасль в России в соответствии с федеральным законом 1996 года выделена в самостоятельный вид деятельности , но эта самостоятельность существует только на бумаге . Фактически она выражается в отсутствии стратегического руководства отраслью - 10 лет никто не вырабатывал какую-либо внятную государственную политику в сфере оказания похоронных услуг и не решал назревшие вопросы . Год назад состояние похоронной отрасли было признано кризисным на федеральном уровне - на слушаниях в Общественной палате - и только после этого дело , наконец , сдвинулось с мертвой точки . В частности , впервые было четко обозначены основные проблемы , существующие в России . Ситуация уникальна тем , что больше нигде в мире нет таких проблем .
- И как же ваши зарубежные коллеги решают эти вопросы ?
- Различными путями . Например , в Германии , на которую мы любим ссылаться в силу экономических и культурных пересечений , нет проблемы с землей для захоронений , потому что там не строят новых кладбищ уже 60 лет . У них другие нормы захоронения , другие нормы использования земли , у них есть возможность использовать брошенные
26Похоронный дом 01.2017
Вице-президент Союза похоронных организаций и крематориев Алексей Сулоев . захоронения , которые на сегодня только в Москве составляют не менее 30 % и так далее .
Что касается лицензирования похоронных организаций , то нигде в мире это не отдается на откуп чиновникам как у нас . Например , в США , на одном из старейших рынков похоронного обслуживания , контроль осуществляет общественная организация - Совет похоронных директоров и владельцев похоронных домов . В ее задачу входит лицензирование участников похоронной индустрии в интересах граждан , проведение регулярных инспекции объектов похоронной индустрии и проверки цен . Во Франции организация-нарушитель регламента не просто подвергается серьезному штрафу в 100 тысяч евро , но и заносится в электронную картотеку недобросовестных поставщиков услуг . А от дурной репутации избавиться очень непросто .
Эти примеры очень ярко иллюстрируют , что необходимо менять не только законодательство , но и подход .
- Что именно вы считаете приемлемым для применения в наших реалиях ?
- Многое . Например , то , что европейская система регулирования определяет квалификационные требования к участникам . Их работа регламентируется государственными муниципальными органами .
- Но ведь в России есть государственная организация , применительно к которой вышеперечисленных проблем теоретически быть не должно .
- Да , это ГУП « Ритуал », который является старейшим российским предприятием похоронной отрасли , и я горжусь тем , что мне довелось несколько лет руководить им . Но в его деятельности сейчас не все однозначно . - Каков же выход ? - По моему мнению , необходимо идти по примеру других стран и создать в Москве специальный комитет , который бы занимался системой организации похоронного дела . Это должен быть комитет в системе органов исполнительной власти в составе правительства Москвы . Я очень надеюсь , что созданием такой структуры займется заместитель мэра Наталья Сергунина , которая , как мне кажется , в настоящее время является пока единственным чиновником из правительства столицы , который реально заинтересован в том , чтобы навести порядок в этой сфере .
Похоронный дом 01.2017 26