юмором (это же МОРДОР, какая зарплата? которую, к слову сказать, всё же выплачивали; нужно срочно придумать вечер, который будет через два часа? орки с гномами и назгулами и не такое делали…). Появляются стихи о том, как людей загребли в якобы ужасный и злой МОРДОР, и о злом начальстве (которые первым делом звучат в привате этого самого начальства и воспринимаются на ура), и даже когда организация прекращает действие и уходят почти все её представители, всё ещё есть, что поместить в архивы Дома, чтобы сделать когда-то рабочую группу сказкой для новичков.
А значит, создавая организацию, нужно выбрать название, о котором потом смогут бодро ходить легенды. Ну, или хотя бы гордо и коварно лежать.
2. Нужна ли зарплата?
Зарплата — крайне спорный вопрос в таких организациях; всё зависит от того, из чьих карманов и в чьи карманы идут деньги. Если организация почти полностью состоит из префектов и немногочисленна, то о финансовом вопросе лучше забыть: есть ведь домашковые акции, конкурсы, турниры и другие дела. Если денег достаточно у начальства и мало у сотрудников, то всё зависит от того, хочется ли начальству с этим возиться. Зарплата в досуговой организации скорее символ и способ приблизить её образ к крутым организациям в реальной жизни, чем реальный способ мотивации.
МОРДОРом проверено: те, кто чего-то хочет, будут пахать, творить, дёргать начальство идеями или не дёргать, а воплощать их вопреки всему, независимо от зарплаты и даже без неё, а те, кто придёт за перспективой получить арумы, не горя желанием заниматься досугом Дома, будет лениться, затягивать все сроки, всячески избегать собраний и отмалчиваться, даже присутствуя на них, оживая лишь во время потоков ненапряжного флуда. А значит, назначая сотрудникам зарплату, стоит хорошо подумать и взвесить все «за» и «против», но как показывает опыт Арциса, оба варианта вполне жизнеспособны.