П е р в а я п о л о с а , № 0 8 ( 1 3 5 ) , с е н т я б р ь 2 0 2 1 , a l v e n t a . r u
КАДРЫ
Иерархия и статусность разных HR-специализаций разных уровней квалификации представлена на Схеме 1 ( цифрами обозначены квалификационные уровни ).
Директор по персоналу
7
Начальник отдела кадров
7
Начальник отдела по управлению персоналом
7
Специалист по кадровому делопроизводству |
Специалист по подбору персонала , рекрутер |
Специалист по оценке и аттестации персонала |
Специалист по развитию персонала |
Специалист по оплате труда |
Специалист по организационной корпоративной социальной политике |
5 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
Таким образом , в функционал HR-менеджера могут входить различные направления деятельности : от кадрового документооборота до оценки , обучения , развития , мотивирования персонала и корпоративной культуры ( в том числе , подбор персонала и адаптация новичков ).
Рекрутер — это более узкий специалист , деятельность которого заключается в качественном закрытии вакансий .
Согласно профстандарту « Специалист по подбору персонала ( рекрутер )» трудовые функции и уровни квалификации делятся следующим образом ( см . Таблицу 2 , стр 12 ).
Кто нужен вашей компании ?
Кто больше нужен — HR-менеджер или рекрутер , зависит от жизненного цикла компании и задач , стоящих перед HR-службой .
Например , если компания только выходит на рынок ( стартап ), HR-функциями ( подбор , адаптация , оценка персонала и пр .) занимается , как правило , сам руководитель организации или руководители структурных подразделений .
Впервые потребность в « эйчаре » возникает , когда руководители уже не справляются с таким объемом работы .
К содержанию
10