П е р в а я п о л о с а , № 0 7 ( 1 2 3 ) , а в г у с т 2 0 2 0 , w w w . a l v e n t a . r u
ПРАВО
В России предпосылки к началу субординации требований
кредиторов появились в 2015 году. Итогом работы
Верховного суда РФ по формированию позиции в отношении
субординации требований кредиторов стал ранее
упомянутый Обзор.
Из содержания Обзора следует, что субординация — это
понижение в очередности требования кредитора, но не
переквалификация его в корпоративное требование. Обзор
выделяет два вида субординации исходя из степени
контроля над должником — субординация контролирующих
должника лиц и аффилированных должнику лиц.
Из содержания
Обзора следует, что субординация
—
это понижение в очередности
требования кредитора,
но не переквалификация
его в корпоративное
требование.
Позиция Верховного суда
Верховный суд РФ пошел по собственному пути:
— признаки «мягкой» модели субординации: очередность
не может быть понижена лишь на том
основании, что кредитор относится к числу
аффилированных с должником лиц, в
том числе его контролирующих 4 ;
— признаки «жесткой» модели субординации
предполагают понижение
очередности, если контролирующее
лицо предоставляет
компенсационное финансирование
должнику, находящемуся в состоянии
имущественного кризиса
5 ; если контролирующее лицо
предоставило заем в начальный период
осуществления должником деятельности
с целью перераспределения
риска на случай банкротства.
Подход Верховного суда РФ представляется
верным: защищены интересы как независимых кредиторов
должника (не допускается недобросовестное поведение
аффилированных к должнику лиц, действующих только
в своих интересах), так и аффилированных с ним (имеется
возможность помогать своему бизнесу финансированием,
чтобы преодолеть кризис и не допустить банкротства).
Однако на законодательном уровне нормы о субординации
требований кредиторов отсутствуют. Законопроект,
подготовленный Минэкономразвития России, на настоящий
момент не внесен в Государственную Думу РФ.
Субординация: что стоит поменять в условиях
кризиса?
Распространение COVID-19 оказывает сильное влияние на
мировую экономику. По этой причине государства принимают
пакеты правовых, экономических и финансовых мер,
в том числе в области несостоятельности (банкротства).
Так, Германия приняла закон о смягчении последствий
пандемии COVID-19. Напомним, в Германии действует
«жесткая» модель субординации, однако
в связи с пандемией и вызванными ею последствиями
для бизнеса Германия ослабила
действие законов с целью восстановления
платежеспособности должников, в том
числе посредством финансирования (предоставления
займов). В период пандемии
COVID-19 не применяется субординация также
в Австрии, Испании и Италии.
В Российской Федерации по общему правилу
требования кредитора, предоставившего компенсационное
финансирование в условиях кризиса должника,
подлежат субординации.
В связи с указанным востребованы следующие изменения:
4 П. 2 Обзора
5 Пп. 3, 9 Обзора
К содержанию
35