6
П У Л Ь С Л И Д Е РА
ГОД ГАРМОНИЧНОГО
РАЗВИТИЯ
Подходит к концу сложный и интересный 2017 год. Сергей Черненко, Председа-
тель Правления банка, подводит итоги уходящего года, а также делится прогноза-
ми на 2018-й.
ЧЕМ БЫЛ УДИВИТЕЛЕН
И БОГАТ 2017 ГОД?
бизнеса в мессенджере, создали чат-бот для онлайн-банкинга,
запустили бесконтактные оплаты через Android Pay и начали
2017 год для банка стал годом полноценной бизнес- тестировать процесс открытия счета для физлиц в Viber. В ра-
активности. Годом, когда мы не сдерживали свои амбиции.
боте – обновление мобильного приложения iPUMB для физ-
Реализовывали грандиозные планы. Формировали новые воз-
лиц. К концу года начнем тестировать WEB-приложение ин-
можности. Как результат, родился проект развертывания 750
тернет-банкинга для частных предпринимателей. Для выхода
экспресс-точек продаж за очень короткий промежуток време-
на более высокий уровень взаимодействия бизнеса и тех-
ни. Стартовал проект Corezoid, цель которого – технологическая
нологий мы формируем специализированные команды. Это
трансформация банка, а именно: создание облачной операци-
и Digital ПУМБ, и команда по развитию кредитных фронтов
BWM, и команды по развитию транзакционного бизнеса и раз-
онной платформы для автоматизации и управления бизнес-про-
цессами. Corezoid позволит ПУМБ быстрее меняться.
работке front-офиса розницы.
2017‑й стал годом фокуса на закрытие технологического
В уходящем году наряду с реализацией бизнес-амбиций ПУМБ
долга, накопившегося за период выхода из кризиса, необхо-
принимал активное участие в социальных проектах. Уси-
димого для развития современного банковского бизнеса. Мы
ливал социальную поддержку общества. Самым ярким собы-
реализовали в тестовом режиме валютные торги для малого
тием года стала передача здания Пархомовского музея мест-
www.pumb.ua