ОПТОМЕТРИЯ
20 лет назад , когда я только и могла , что каждый год выписывать рецепты на очки со все более « сильными » линзами . Я так привыкла за последнее время , что можно спокойно проверять зрение детям и радоваться , что нам удалось достичь цели . Вот этим мы сейчас и займемся .
Несколько месяцев назад я подготовила лекцию по теме « Контроль миопии , или Как не утонуть в море возможностей ». Действительно , у нас появилось много новых эффективных способов замедления прогрессирования миопии , а именно : ортокератологические линзы , дефокусные и мультифокальные контактные линзы , мультифокальные очковые линзы , создающие объемный периферический дефокус .
Конечно , « вкусив » такие возможности , трудно вернуться в прошлое , но , как оказалось , этого делать не нужно . На рынке остались практически все компании , занимающиеся контролем миопии , что не может не радовать . Причем многие из них даже не увеличили стоимость своей продукции .
Что изменилось ?
Какие трудности нас могут ожидать и как их преодолеть ?
• Изменилась логистика , соответственно , увеличились сроки доставки некоторых линз . Радует , что все участники рынка ( на момент подготовки этого эссе ) нашли возможность сохранить поставки . Обычно пациенты прекрасно понимают эти трудности , и проблем не возникает .
• Колебания курса доллара . Что поделать , теперь мы должны следить за котировками . Это неизбежно , мне кажется .
• В связи со снижением уровня дохода населения возможен переход с однодневных контактных линз на линзы ежемесячной замены , очки , ортокератологию . Да , вполне вероятно . Самое главное – донести до пациента , что контроль миопии не терпит остановки . Близорукость безразлична к пандемии , кризису , экономической или политической нестабильности , поэтому перерывов в ношении линз быть не должно . Лучше потратить больше времени на приеме и убедить в этом родителей , чем потом смотреть , как прогрессирует миопия . Помогите своим пациентам найти приемлемый для них метод ее коррекции . Возможно , в нашу жизнь активнее войдет рассрочка платежа , кредиты на покупку линз . Наше дело не считать деньги в кармане пациента , я глубоко убеждена в этом , а все понятно ему ( в моем случае – его родителям ) объяснить . Дальше – выбор за ним .
• Возможно усиление миграции пациентов в рамках страны и зарубежья . Что делать ? Помогите передать « своего » пациента в « добрые руки ». Знаю , что во многих офтальмологических сообществах существует и активно развивается эта практика . К таким сообществам относятся : моя группа « Центр контроля миопии », Best Vision Lab Гульнары Андриенко и многие другие . Они есть в разных соцсетях , в том числе во « ВКонтакте » и в « Телеграме ». Главное – захотеть помочь своему пациенту .
• Я действительно опасалась , что мы не сможем находить новую информацию и придется ее « добы вать » окольными путями . Этого , к счастью , не произошло . Нам по-прежнему доступны трансляции зарубежных конференций , выступления спикеров , участие в вебинарах . Да , в режиме онлайн , но речь не идет об отрыве от науч ного мира .
• Не ко всем диагностическим и лечебным приборам удастся применить импортозамещение . Да , на данный момент это так , нечего скрывать . Значит , ускорится процесс создания отечественных приборов . Если есть спрос – будет и предложение , это закон экономики .
• Оптикам труднее стало зарабатывать только на перепродажах средств коррекции зрения . Значит , наступает эра индивидуального подхода : укрепляется роль врача , повышаются требования к его квалификации . Именно в этот момент может помочь наш обучающий курс « Центр контроля миопии ». А теперь создана еще и одноименная франшиза , используя ее , мы с вами можем пойти по этой непростой , но важной и интересной дороге вместе , буквально « за руку » – от момента разработки бизнес-плана до получения прибыли .
Что я хотела сказать этим эссе ? Каждый должен заниматься своим делом . Задача детского современного врача-офтальмолога — максимально стараться сохранить зрение маленьких пациентов . Сложные времена — не повод сдаваться . Ведь недаром в китайском языке одно из значений слова « кризис » — « возможности ».
ВЕКО № 4 2022 45