Оптический журнал "Веко" №10-2021 | Page 75

— Выпуск производственного оборудования у нас не имеет никаких перспектив . Это обусловлено тем , что , во-первых , на рынке присутствуют сильные зарубежные игроки . Во-вторых , в таком оборудовании , в отличие от медицинского , нуждается меньшее количество потребителей : изготовлением очков занимаются только салоны оптики , а проверкой зрения – и салоны , и медцентры . Шанс есть только у тех отечественных компаний , которые в состоянии предложить рынку какие-то принципиально новые схемы производства очков . оборудование
ВЕКО № 10 2021 71

мастера . В России такой профессиональный уровень среди консультантов – большая редкость .

Яркой тенденцией среди российских крупных сетей , таких как « Очкарик », « Айкрафт », « Линзмастер » и другие , является то , что они активно внедряют роботизированные промышленные станки , которые располагаются в их централизованных мастерских , куда стекаются заказы из различных точек . Соответственно , новация здесь в том , что заказы выполняются не на обычных станках с алмазными кругами , а на станках с особой фрезой и вакуумной фиксацией линзы . Однако в основе этой схемы лежит централизация , и это означает , что при заказчике изготовление его очков исключается . Но выгода состоит в таком случае в том , что нет необходимости приобретать оборудование для множества салонов сети : достаточно двух-трех роботизированных станков , расположенных в централизованной мастерской .
Если же говорить о более мелких игроках розницы , скажем , о сетях из 3 – 10 торговых точек , то они благодаря наличию у них собственной мастерской в каждом салоне или рядом с ним получают конкурентное преимущество перед крупными сетями , поскольку могут выполнять заказы в кратчайшие сроки : за полчаса или час и прямо при клиенте . К тому же там , где в приемке и выдаче заказа участвует мастер , минимизируется вероятность наличия в готовом изделии неточностей и ошибок .
В результате крупные сети активно избавляются от мастерских в своих салонах , а небольшие компании , напротив , склонны открывать их непосредственно в точках продаж и подбора очков . И нам предстоит увидеть , чья же стратегия будет успешнее .
— Какие перспективы могут быть у российского производителя технологического и офтальмологического оборудования ?

— Выпуск производственного оборудования у нас не имеет никаких перспектив . Это обусловлено тем , что , во-первых , на рынке присутствуют сильные зарубежные игроки . Во-вторых , в таком оборудовании , в отличие от медицинского , нуждается меньшее количество потребителей : изготовлением очков занимаются только салоны оптики , а проверкой зрения – и салоны , и медцентры . Шанс есть только у тех отечественных компаний , которые в состоянии предложить рынку какие-то принципиально новые схемы производства очков . оборудование

Спрос на медицинское оборудование как в СССР , так и в сегодняшней России достаточно большой , и к тому же помощь этой отрасли оказывает государство . При проведении государственных тендеров на закупку медицинского оборудования компании получают поддержку в случае , если в сборке приборов применяется не менее 70 процентов комплектующих , произведенных в России , что весьма проблематично . Ведь большинство из них , к примеру корпуса , экраны , кнопки , электродвигатели и другое , производится в основном в Китае . Однако нельзя сказать , что успешной продукции в сегменте медицинского оборудования у нас нет . Примерами могут служить отечественные модели синоптофора , ручных тонометров и ряда других приборов . К сожалению , российские производители не могут себе позволить ни финансово , ни технически изготовление сложного диагностического оборудования , начиная от авторефрактометров и бесконтактных тонометров и заканчивая качественными щелевыми лампами и офтальмоскопами .
— Что вы можете сказать о продукции компании Huvitz ? Ведь еще не так давно об этом производителе у нас мало кто знал , а сего дня он занимает ощутимую долю рынка .
— Продукция данного бренда разрабатывается и производится в Южной Корее – маленькой стране , развитие которой зависит от успешного промышленного прогресса в той же мере , в какой российская экономика обусловлена спросом на газ и нефть . Вливание американских денег в Южную Корею в 1960-е годы позволило ей спустя несколько десятилетий набрать серьезные обороты и даже составить на первом этапе конкуренцию японским производителям промышленных товаров . В частности , появление компаний LG и Samsung относится как раз к этому периоду .
В компании LG , насколько мне известно , трудились инженеры , которые теперь занимаются разработкой приборов Huvitz . Для нас очевидно , что бóльшая часть этого оборудования скопирована у японских производителей . По надежности продукция Huvitz превосходит китайские и российские аналоги , но японские приборы обходят ее по этому критерию примерно в три раза : 15 лет против 5 – 7 . Соответствующее техническое обслуживание позволяет этим приборам работать долго . Компания Huvitz вкладывает большие средства в развитие собственного производства и разработку новых приборов , но , когда они смогут достигнуть такого же высокого уровня , как японские

ВЕКО № 10 2021 71