Например , « Дом на дачной » — знаковый и амбициозный проект нашей компании . Кроме грамотных планировок и качественных материалов , подземной двухуровневой парковки , можно отметить и другие моменты : дизайнерский подход к оформлению мест общего пользования , специальное остекление , благоустройство территории . Как мама троих детей стараюсь проектировать благоустройство площадок таким образом , чтобы детям хотелось там играть . В « Дом на Дачной » мы вложили всё , чему научились на этот момент , поэтому проект получился очень успешным .
Кстати , этот опыт нам позволяет сейчас вести на новом уровне наши другие комплексы , в частности , ЖК « Кольца ». Благодаря нашему предыдущему опыту , этот проект отличается и визуально , и функционально . Комплекс новый , строится в Краснообске , и он невероятно востребован . К тому же , потенциальные покупатели чувствуют неповторимую атмосферу этого места .
— Как вы думаете , почему женщин-руководителей в сфере строительства меньше ?
— Несомненно , мужчин больше , но позитивные изменения есть — в нашу сферу приходит всё больше активных целеустремлённых женщин . В строительстве в принципе непросто , в том числе и мужчинам , поэтому я не вижу здесь какой-то особенной сложности для женщин . Думаю , здесь всё больше зависит от личностных качеств . Если говорить об отношении мужчин к коллегам-женщинам , то могу отметить только позитивные моменты — поддержку и готовность прийти на помощь , отсутствие любого давления .
— Случается , что , наоборот , мужчины обращаются за помощью к вам ?
— Конечно . К тому же женская способность мечтать и вдохновлять играет важную роль и отлично мотивирует .
— Какого развития вам хотелось бы добиться для компании ?
— Хочется , чтобы в Новосибирске было всё больше профессионалов нашей области , которые смогут участвовать в осуществлении наших проектов . Надо сказать , что сдвиги уже есть , и новые позитивные изменения не могут не вдохновлять на дальнейшую работу . Например , успешно развивается наш проект по развитию микрорайона « Фламинго », где мы строим пятиэтажки , следуя принципам комплексной застройки и применяя лучшие подходы к планированию городской среды .
— И всё же с кем вам проще работать ?
— Одинаково комфортно и с теми , и с другими . Главное , чтобы это был профессионал , а какого он пола — неважно . Для меня важно , чтобы всем членам команды было комфортно на работе , чтобы была домашняя дружеская обстановка — это залог успеха . Стараюсь набирать сотрудников , руководствуясь этими принципами .
— Какими личными качествами , по вашему мнению , должен обладать руководитель в строительной компании ?
— Строительство никогда не обходится без сложностей , поэтому очень важны способность быстро найти выход из форс-мажорных ситуаций , уверенность , целеустремленность , твёрдость . Но в то же время необходимо быть мобильным и гибким . Очень важно быть командным игроком , эта работа не про одиночный забег . Ну и , конечно , нужно уметь предвидеть возможные нюансы , опираясь на факты и логику , понимая высокий уровень ответственности .
— Правда ли , что позиция руководителя накладывает свой отпечаток и на другие сферы жизни ?
— Нет , женщины-руководители отзывчивы и участливы , а ещё элегантны и красивы . Например , руководитель отдела продаж в нашей компании Лариса Владимировна Неретина — добрая и мягкая женщина , что не мешает ей быть высококлассным профессионалом . Может , гдето мы и становимся строже и жёстче , но это скорее издержки профессии . Уверена , никакая работа не может изменить женской сути — делать этот мир лучше .
— Что в планах у вас на 2021 год ?
— 2021 год будет интересным . Главным образом , основной драйвер наблюдавшегося роста цен не исчерпан . По-прежнему у нас дисбаланс между покупательской активностью , которую стимулируют правительство , банки , и предложением рынка . Активность и желание людей покупать не снизили даже страхи экономического кризиса и новой волны пандемии . Платёжеспособный спрос есть , он немного сократился на время пандемии , но снижение числа новостроек несоизмеримо больше .
Отмечу , что главный фактор сокращения числа игроков на строительном рынке никуда не делся . По-прежнему , проектное финансирование со счетами эскроу в регионах недоступно многим застройщикам . Выживут сильнейшие компании с глубокими компетенциями и хорошей репутацией . В принципе , 2021 год будет , наверное , для девелоперского рынка переломным . Это последний год турбулентности . За это время окончательно определятся и состав игроков на ближайшие десятилетия , и правила игры , и тренды , по которым будет развиваться спрос . А затем наш рынок войдёт в полосу следующего десятилетия . Но , каким будет это десятилетие , определит 2021 год . S
ПРОФЕССИЯ
Текст : Юлия Дорн Фото : Николай Форинт
� 8 ( 383 ) 347-11-11 O nsk-kvartal . ru
БИЗНЕС весна / 2021
51