Кстати , новые медиа не остаются без внимания государственных СМИ . Они вполне успешно интегрируются и на YouTube , и в Telegram . Посмотрите на те же федеральные проекты . Наши областные СМИ сейчас тоже на этих площадках представлены . В частности , происходит активное развитие проектов областного телеканала ОТС на платформе YouTube .
— Оно происходит путём создания контента именно для этой платформы ? Или просто выкладывается весь контент , вышедший на телеканале ?
— И то , и другое . Мы создаём для YouTube уникальные продукты , адаптируем существующий на телеканале контент , либо создаём нечто универсальное , что востребовано аудиторией и там , и там . Признаю , не весь контент пока хорошо адаптирован , но процесс поиска удачных форматов активно идёт .
— Как вы видите аудиторное распределение между новыми СМИ и традиционными ?
— Понятно , что в молодом возрасте люди больше ориентированы на поиск новых решений . Именно поэтому новые медиа имеют , в основном , аудиторию до сорока лет . Старшее поколение в большей степени доверяет традиционным СМИ , которые работают качественно , но проигрывают чисто технологически . Представьте , что на информационном портале новость появляется в течение нескольких минут после события , а в еженедельной газете через пять дней — такова технология . Соответственно , печатные СМИ вынуждены делать упор на аналитику , производить менее скоропортящийся продукт . Тенденция такова , что новостные порталы получают всё большую долю взрослой аудитории .
— Прокомментируйте недавний скандал в городском совете , когда депутат Сергей Бойко выступил с критикой тендеров на освещение деятельности городских властей . Насколько претензии обоснованы , с вашей точки зрения ?
— Мы тратим на освещение деятельности городских и областных властей гораздо меньше , чем тратит тот же коммерческий сектор . Я считаю , что информирование населения — это абсолютная необходимость , власть должна доносить свою позицию . Согласен с тем , что этот процесс должен быть прозрачным . При этом я бы понял , если б депутаты ставили вопрос о том , насколько эффективно потрачены деньги . Но популистские лозунги о том , что деньги лучше потратить не на информирование , а на что-то другое , я не поддерживаю . Люди имеют право знать , что делает власть .
С другой стороны , власть не должна быть единственным заказчиком у СМИ . Если такое происходит , значит , данное СМИ не востребовано рынком , никому не нужно . Мы стараемся работать с теми СМИ , у кого большая аудитория и много клиентов , потому что это говорит о качестве и востребованности данного СМИ . Когда государство является самым крупным заказчиком государственных медиа — это , наверное , нормально . Но рыночные медиа должны большую часть доходов на рынке зарабатывать . Государственные подряды , безусловно , важны для развития таких СМИ , но они не должны быть определяющими .
БИЗНЕС И ВЛАСТЬ
— Всегда ли госзаказ распределяется на основе аудиторных показателей , или учитываются и другие факторы ?
— Госзаказ правительства НСО распределяется с учётом двух критериев . Первый — это соответствие формату , второй — это аудиторные показатели . Часть каналов коммуникации не соответствуют нашим задачам , даже являясь очень популярными . Я сейчас говорю о развлекательных СМИ . Если пытаться на каком-нибудь музыкальном канале вместо клипов поставить выпуск новостей , то это вызовет лишь раздражение . Равно нелепо общественно-политическая информация будет выглядеть на площадках , продающих авто или недвижимость . У СМИ должны быть пригодные форматы для социально-политической информации . Ну и , безусловно , количество потраченных ресурсов должно соответствовать количеству контактов с той или иной аудиторией .
Союз медиа-менеджеров позволил бы без урона для каждого конкретного медиа отстаивать общие интересы .
— Высчитываете цену контакта , как маркетологи коммерческих компаний ?
— Конечно . Из этого мы и стараемся исходить . Понятно , что дойти до сельского жителя объективно стоит дороже , чем до жителя мегаполиса . В городе , где конкуренция выше , много различных медиа , цена контакта стремится вниз . В районах области пока доминируют телевидение и печатные СМИ , без государственного заказа многие из них попросту не выживут . Цена такого контакта выше , но мы вынуждены тратить на информирование людей в сельских районах больше ресурсов , это вопрос социальной значимости . Когда в отдалённых населённых пунктах появляется интернет , он постепенно создаёт конкуренцию традиционным СМИ , меняет картину медиапотребления . Это естественный ход жизни .
— В сегодняшней ситуации видите ли вы смысл в создании профессионального сообщества — Союза медиаменеджеров Новосибирска для обсуждения профессиональных задач ?
— Да , в этом есть смысл , потому что союз журналистов — это организация , которая занимается в первую очередь защитой интересов именно журналистов . Что касается медиаменеджеров , владельцев СМИ и их желания лоббировать интересы медиарынка , то я только « за ». В новосибирских СМИ есть тенденции внутреннего разделения на группы . Каждая группа понимает свои интересы , но не видит интересов сообщества в целом , иногда не очень дружественно воспринимает представителей других сегментов . Союз медиаменеджеров позволил бы без урона для каждого конкретного медиа отстаивать общие интересы . Я буду только рад , если в сообществе медиа-менеджеров появятся лидеры , которые готовы будут эту работу вести . S
Текст : Юлия Дорн Фото : Никита Давыденко весна / 2021
ПЕРВЫЕ ЛИЦА
25