Мир социального предпринимательства бюллетень 9 2018 | Page 7

Мир социального предпринимательства №9, 2018
возвращать инвестиции, как например, это сделал проект в Армении,
описанный ниже.
Что уже есть сейчас?
Сразу по возвращении из Оксфорда на площадке Центра развития
некоммерческих
инициатив
(Санкт-Петербург)
для
выпускников
Социального Акселератора (соцпредпринимательские проекты от НКО)
мной был организован семинар «Социальные предприниматели и импакт-
инвестиции» https://ngokitchen.ru/2152-2/
При подготовке к семинару выяснилось, что реальных кейсов
социальных инвестиций крайне мало в стране, в Санкт-Петербурге, в
частности. Есть примеры в регионах (например, детский научно-
познавательный и спортивный центр с кибер-пространством по последнему
слову техники в здании бывшего завода в небольшом региональном центре),
но учредители не хотят публичности. При подготовке семинара и разговоре
с бизнес-наставниками выявилось общее мнение: социальных инвесторов у
нас нет, т.к. нет мотивации, нет понимания, нет лишних денег у бизнеса.
Похожий вывод делали и организаторы Школы социнвестиций в 2016
г. – Impact Hub (Москва), которые искали социнвесторов, чтобы сводить их
с соцпредпринимателями. Они изучили весь рынок потенциальных
социнвесторов и убедились в том, как их мало, либо они не публичны.
На семинаре 6 декабря 2017 г. мне удалось представить следующие
кейсы о привлечении возвратных средств (кроме фонда «Наше будущее») на
решение социальных проблем:
Oriense.com
–
электронный поводырь для
незрячих и слабовидящих
(предлагают два продукта: 1)
мультифункциональный
GPS/GLONASS
навигатор,
разработанный
специально
для незрячих людей, не требующий подключения к мобильным сетям и
полностью автономный и 2) специальное расширение для навигатора,
использующее камеры для сбора информации об окружающей среде. Проект
привлек инвестиции, и работал несколько лет, однако сейчас находится на
новой стадии принятия решений о будущем развитии.
Соцпредпринимателям «на земле» нужны
деньги – доступные кредиты, и пожалуй в
меньшей степени – консультации и обучение.
Между тем в стране пропорция доступности
кредитов и обучения противоположная.
Частный пансионат для пожилых «Курортный», созданный
общественной организацией «Хэсэд Авраам» в партнерстве «НКО-бизнес-
государство». Это пример, когда государство выделило землю под
строительство пансионата, крупный инвестор вложил деньги в
строительство, а общественная организация является оператором и
7