Актуальные проблемы современного образования в регионах : материалы Всероссийской научной конференции / Под ред . Ж . И . Бушевой . – Сургут , 2015
12 ко-культурного слоя города ( Сургутский Кремль ) выделено 3523300 рублей .
В городе формируется собственный кадровый состав отрасли туризма . ГОУ ВПО « Сургутский государственный университет Ханты-Мансийского автономного округа – Югры » готовит специалистов отрасли по специальности « Рекреация и спортивно-оздоровительный туризм » на факультете физической культуры ( 2010- 2011 годы – 13 человек ; 2011-2012 годы – 14 человек ) и по направлению « Музеология и охрана объектов культурного и природного наследия » по профилю « культурный туризм и экскурсионная деятельность » на историческом факультете ( 2010- 2011 годы – 12 выпускников ; 2011-2012 годы – 5 выпускников ).
ГОУ ВПО « Сургутский государственный педагогический университет » готовит сотрудников отрасли по специальности « Социально-культурный сервис и туризм » ( 2010-2011 годы – 16 выпускников ; 2011-2012 годы – 18 выпускников ) и направлению « Туризм » ( с 2010 года обучается 14 человек ) на социальногуманитарном факультете .
Таким образом , город обладает возможностью воспроизводства собственных кадровых ресурсов ( более 40 выпускников отрасли туризма ежегодно ), специалистов , которые , с одной стороны , могут быть востребованы , с другой стороны , нуждаются в гарантированном взвешенном « социальном заказе », системе профессионального трудоустройства .
Строительство объектов социальной инфраструктуры с учётом ужесточившихся современных требований к уровню обеспеченности и показателям эффективности органов местного самоуправления муниципальных образований автономного округа – капиталоёмкий процесс , требующий крупных бюджетных инвестиций . 88 % показателей эффективности ОМС округа зависит только от объёмов строительства . Поэтому Сургут остро нуждается в дополнительных инвестициях , вариантом привлечения которых является развитие туризма .
В сложившихся условиях туризм как отрасль с высоким уровнем мультипликативного эффекта ( составляющего согласно стратегии развития туризма около двухкратного значения объёма прямых доходов города от туризма и предполагающего косвенное обеспечение 4 иностранными туристами 1 рабочего места ) может стать действенным инструментом повышения инвестиционной привлекательности города , расширения налогооблагаемой базы , точкой роста социально-экономического развития города Сургута .
Создание образа региона и города , благоприятного для посещения , является исключительно государственной и муниципальной задачей , что подтверждается практикой . Основываясь на стратегии развития туризма РФ на период до 2015 года , необходимо подчеркнуть : повышение конкурентоспособности туристского продукта любого региона и города может быть достигнуто при условии выделения государственных и муниципальных бюджетных средств , достаточных для некоммерческого продвижения туристского продукта на внутреннем и мировом рынках . Для отрасли туризма характерен кумулятивный эффект , когда максимальные показатели от инвестиций в продвижение туристского продукта и туристскую инфраструктуру проявляются через несколько лет постоянных вложений этих средств . Частный бизнес ( 58 туристических фирм Сургута на 2009 год ) не может проводить некоммерческую имиджевую рекламную кампанию своего города и региона в полном объёме , так как продвигает и продаёт , прежде всего , свой собственный продукт .
На официальном сайте Ханты- Мансийского автономного округа – Югры ( www . admhmao . ru ) представлены 8 основных видов туризма в Сургуте : 1 ) экскурсионный ; 2 ) исторический ; 3 ) событийный ; 4 ) деловой и конгрессный ; 5 ) семейный и детский ; 6 ) молодёжный ; 7 ) этнографический ; 8 ) водный , круизный . Три системообразующих отрасли – культура , молодёжная политика и спорт –