Актуальные проблемы современного образования в регионах: материалы Всероссийской научной конференции / Под ред. Ж. И. Бушевой. – Сургут, 2015
12 ко-культурного слоя города( Сургутский Кремль) выделено 3523300 рублей.
В городе формируется собственный кадровый состав отрасли туризма. ГОУ ВПО « Сургутский государственный университет Ханты-Мансийского автономного округа – Югры » готовит специалистов отрасли по специальности « Рекреация и спортивно-оздоровительный туризм » на факультете физической культуры( 2010- 2011 годы – 13 человек; 2011-2012 годы – 14 человек) и по направлению « Музеология и охрана объектов культурного и природного наследия » по профилю « культурный туризм и экскурсионная деятельность » на историческом факультете( 2010- 2011 годы – 12 выпускников; 2011-2012 годы – 5 выпускников).
ГОУ ВПО « Сургутский государственный педагогический университет » готовит сотрудников отрасли по специальности « Социально-культурный сервис и туризм »( 2010-2011 годы – 16 выпускников; 2011-2012 годы – 18 выпускников) и направлению « Туризм »( с 2010 года обучается 14 человек) на социальногуманитарном факультете.
Таким образом, город обладает возможностью воспроизводства собственных кадровых ресурсов( более 40 выпускников отрасли туризма ежегодно), специалистов, которые, с одной стороны, могут быть востребованы, с другой стороны, нуждаются в гарантированном взвешенном « социальном заказе », системе профессионального трудоустройства.
Строительство объектов социальной инфраструктуры с учётом ужесточившихся современных требований к уровню обеспеченности и показателям эффективности органов местного самоуправления муниципальных образований автономного округа – капиталоёмкий процесс, требующий крупных бюджетных инвестиций. 88 % показателей эффективности ОМС округа зависит только от объёмов строительства. Поэтому Сургут остро нуждается в дополнительных инвестициях, вариантом привлечения которых является развитие туризма.
В сложившихся условиях туризм как отрасль с высоким уровнем мультипликативного эффекта( составляющего согласно стратегии развития туризма около двухкратного значения объёма прямых доходов города от туризма и предполагающего косвенное обеспечение 4 иностранными туристами 1 рабочего места) может стать действенным инструментом повышения инвестиционной привлекательности города, расширения налогооблагаемой базы, точкой роста социально-экономического развития города Сургута.
Создание образа региона и города, благоприятного для посещения, является исключительно государственной и муниципальной задачей, что подтверждается практикой. Основываясь на стратегии развития туризма РФ на период до 2015 года, необходимо подчеркнуть: повышение конкурентоспособности туристского продукта любого региона и города может быть достигнуто при условии выделения государственных и муниципальных бюджетных средств, достаточных для некоммерческого продвижения туристского продукта на внутреннем и мировом рынках. Для отрасли туризма характерен кумулятивный эффект, когда максимальные показатели от инвестиций в продвижение туристского продукта и туристскую инфраструктуру проявляются через несколько лет постоянных вложений этих средств. Частный бизнес( 58 туристических фирм Сургута на 2009 год) не может проводить некоммерческую имиджевую рекламную кампанию своего города и региона в полном объёме, так как продвигает и продаёт, прежде всего, свой собственный продукт.
На официальном сайте Ханты- Мансийского автономного округа – Югры( www. admhmao. ru) представлены 8 основных видов туризма в Сургуте: 1) экскурсионный; 2) исторический; 3) событийный; 4) деловой и конгрессный; 5) семейный и детский; 6) молодёжный; 7) этнографический; 8) водный, круизный. Три системообразующих отрасли – культура, молодёжная политика и спорт –