МОЛЛ № 151 Октябрь 2018 | Page 8

ДЕВЕЛОПМЕНТ
ПЯТЬ СОВЕТОВ ДЛЯ ЖЕЛАЮЩИХ ПЕРЕНЕСТИ СВОЙ ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР В БУДУЩЕЕ
1
2
3
4
5
Следите за новыми ритейл-форматами и примеряйте их на свой объект . Если получается – выходите на потенциальных ( или нынешних ) арендаторов с предложением . Тактика « да нам и так неплохо » через год-другой может обернуться тотальным разочарованием .
Сделайте ваш объект продолжением городской среды . Из неуютной коробки по соседству с парком захочется поскорее убежать в парк . А в торговом центре , органично соединённом с « прогулочным пространством », посетители могут провести и побольше времени . Которое , как известно , деньги для ваших арендаторов , а значит , и для вас .
Посмотрите свежим взглядом на неиспользуемые помещения : возможно , где-то можно организовать зоны дополнительных активностей . Переходы между зданиями , прилифтовые коридоры , возможно , даже крыша – не упускайте возможностей создать оригинальные локации внутри объекта .
Используйте аналитический софт . И из финансовых показателей вашего объекта , и из статистики арендаторов , и из данных трафика можно вынести гораздо больше , чем вы делали это до сих пор .
Изучайте мировой опыт – некоторые вещи уже придуманы до вас , просто вы о них ещё не знаете .
ется на подборе арендаторов . Например , в “ Охотном Ряду ” актуализировать концепцию в принципе бесполезно . Туда можно посадить кого угодно , лишь бы поддерживали высокие ставки и могли удовлетворять спрос со стороны гостей столицы и молодёжи . Переориентировать объект на другую аудиторию смысла нет – другая аудитория там не появится », – поясняет Александр Обуховский , партнёр компании Triniti Consulting .
Но в большинстве моллов видоизменяется tenant mix . Не стоит концентрироваться на борьбе с онлайн-шопингом , это не принесёт результата . Из противника интернет-торговля может стать союзником . К примеру , один из вариантов такого взаимодействия – организация в ТЦ точек выдачи интернет-товаров и шоу-румов интернет-магазинов , в один голос говорят эксперты . Многие вакантные площади уже заполнились арендаторами , а на месте ушедших операторов открылись новые концепции . « Конечно , в некоторых ТЦ уровень вакансий очень высокий , но речь идёт либо о вновь открытых центрах , которые ещё не набрали обороты , либо о неудачных локациях . Мы сейчас наблюдаем новую волну всплеска интереса арендаторов , запускаются новые проекты , новые сети , частные операторы активно осваивают рынок . Понятно , что многие из них не выживут , но часть проектов вполне может в будущем превратиться в крупные
НАШИ ЭКСПЕРТЫ :
АЛЕКСАНДР ОБУХОВСКИЙ
партнёр компании Triniti Consulting
АНТОН БЕЛЫХ
генеральный директор DNA Realty
ОЛЬГА ВАЛЬЧУК
генеральный директор « Региондевелопмент »
БОРИС КАЦ
директор по развитию хоббигипермаркетов « Леонардо »
ПАВЕЛ КОВШАРОВ
основатель сети семейных парков приключений « Zамания »
6 № 151 ОКТЯБРЬ 2018