МОЛЛ № 149 Август 2018 | Page 4

Post It Like Page Елена Батмазова Генеральный директор журнала «МОЛЛ» О чем вы думаете? Рада приветствовать читателей в качестве нового генерального директора журнала «Молл». Я обдумывала вступительное слово для этой колонки, когда заблудилась в одном из московских торговых центров. Кафе, в котором у меня была назначена встреча, затеря- лось в лабиринте галерей и поворотов. Приложений для indoor-навигации торговый центр посетителям не предлагал, как и внятных указателей на расположение ресторанной зоны. Представьте себе город без названий улиц, номеров домов и дорожных знаков – легко ли ориентироваться в таком пространстве? А что если просто поставить себя на место посе- тителя? Весной я побывала в торговом комплексе неподалеку от Болоньи, где с помощью грамотных планировочных решений, по сути, воссоздана удобная городская инфраструкту- ра в миниатюре. Покупатель берёт велосипед с корзиной и едет по мини-трассе с дорожной разметкой мимо островков с кафе, продуктовых лавок, оранжерей. Вероятно, архитекторы и дизайнеры действительно думали о комфорте посетителей, поэтому и велосипедисты, и пешеходы прекрасно ориентируются в этом торговом городке безо всяких мобильных приложений. Я не случайно решила начать с темы ориентиров. «Молл» уже 15 лет выполняет функцию навигатора для участников рынка, позволяя увидеть новые возможности, оценить и «примерить» на себя инновационные решения, найти партнёров по бизнесу. Журнал №1 о торговой недвижимости и ритейле стал «номером один» во многом потому, что при подго- товке материалов редакция всегда ставила себя на место девелоперов и ритейлеров: а что даст им та или иная публикация, будет ли она полезна и применима в деле? Сегодня можно с уверенностью сказать, что навигация, организованная по такому принципу, действи- тельно приводит в нужный пункт назначения и помогает достигать цели. В этом номере мы поставили себя на место собственника торгового центра, который ищет критерии оценки управляющей команды. Взглянули на требования арендодателей глазами арендаторов, работающих по франшизе. Побывали в роли покупателей, чтобы подготовить очередной рейтинг «Молл Stars». А в то время, как вы читаете эти строки, редакция увлечённо работа- ет над рядом новых спецпроектов, которые представит вашему вниманию осенью. Что же касается темы навигации в торговом центре, то мы её обязательно поднимем в ближайших номерах. Доступно всем 2 № 149 АВГУСТ 2018 Отправить