МОЛЛ № 146 Апрель 2018 | Page 17

ДЕВЕЛОПМЕНТ ПОХОД ЗА ЭМОЦИЯМИ По данным консалтинговой компа- нии Knight Frank, сегодня на столичном рынке торговой недвижимости развле- кательная составляющая присутству- ет более чем в 60% торговых центров. Самыми популярными видами развле- чений являются кинотеатры, детские развлекательные центры, батутные и верёвочные парки, контактные зоопар- ки, океанариумы и аквариумы, пере- числяет руководитель отдела торговых центров департамента торговой не- движимости Knight Frank Евгения Хак- бердиева. «При этом такие популярные в прошлом форматы развлечений, как боулинги и крытые катки, сейчас уже не столь актуальны для посетителей, – до- бавляет она. – Например, “Мега” убра- ла свои катки и расширила зону фуд- корта, добавив туда крупные детские площадки». И девелоперы, и консультанты схо- дятся во мнении, что востребованность развлекательной и досуговой составля- ющей торговых центров растёт с каждым годом. «Это обусловлено меняющим- ся покупательским поведением – ТРЦ становится “третьим местом” в жизни горожанина после дома и работы, – рассуждает коммерческий директор ГК “Регионы” Ольга Ким. – При этом покупа- тели хотят не просто совершать покупки, а получать яркие эмоции и впечатления». «Сегодня совершение повседневных покупок всё больше уходит в онлайн, а торговый центр – это, прежде всего, место проведения досуга, – добавляет управляющий ТРЦ “Радуга Парк” Тарас Табаков. – В понятие “досуг” входят кафе, магазины, детские центры, лек- тории, фестивальные зоны. Это эмоци- ональное наполнение, своеобразный мини-город в городе. Именно благодаря такой синергии ТРЦ становится для по- сетителей местом притяжения». Широкое распространение развле- чений в торговых центрах в последние несколько лет вызвано несколькими ключевыми тенденциями, говорит ре- гиональный директор департамента стратегического консалтинга Colliers International Владислав Николаев. Например, сокращением экспансии многих ключевых групп торговых опе- раторов (особенно одежды и обуви), ростом потребительской активности в сегменте досуга, в том числе ростом доли расходов на развлечения, появле- нием на рынке большого разнообразия развлекательных концепций. «Ещё одна тенденция – снижение ожиданий деве- лоперов относительно доходности ТРК. Ранее на многие площадки в ТРК раз- влекательный сегмент не рассматри- вался по причине доходности. Но сейчас у развлекательных операторов гораздо больше возможностей договариваться с девелоперами», – заключает Никола- ев. КОНКУРЕНЦИЯ С ПАРКАМИ И СПОРТИВНЫМИ ЦЕНТРАМИ Данные консалтинговой компании «Магазин Магазинов» свидетельствуют о том, что процент арендопригодных площадей, который торговые центры выделяют под развлекательную зону, из года в год растёт. «Если раньше эта цифра была менее 10%, и в основном развлечения в ТЦ были представлены № 146 АПРЕЛЬ 2018 15