Post It
Like Page
Олег Войцеховский издатель
О чем вы думаете ?
Новому рынку торговой недвижимости в России исполнилось 20 лет . Получается , что рынок этот создан на глазах всего одного поколения . Что мы видим сейчас ? В ряде городов инфраструктура торговой недвижимости уже более чем развита – и по объёмам площадей , и по форматам объектов , а в некоторых городах современных торговых центров , да и вообще капитальных объектов торговли , по любым меркам крайне мало , причём качество тех , что есть , существенно отстаёт .
В чём основная причина такой неравномерности развития ? Конечно , большую роль играют концентрация населения и его обеспеченность , но это не главное . Ведь если есть люди , ритейл придёт . Дело в другом : похоже , что сейчас мы ограничены крайней неразворотливостью законодательства , в рамках которого даже самым передовым чиновникам действовать весьма сложно . Проблемы кроются на всех этапах создания и функционирования объектов . Соответственно , где-то ответственные сотрудники администраций просто не берут на себя по существу непосильный труд – дать возможность возникнуть и реализоваться новому проекту . Зачастую подходящая площадка может стоять без использования 50 лет , причём чем дольше она не используется , тем труднее её оформить под что-то действительно необходимое городу .
На уровне объединения девелоперских и управляющих компаний торговой недвижимости – Российского Совета Торговых Центров – определены наиболее проблемные на сегодня моменты в плане взаимодействия отрасли с властями . Здесь и вопросы земельных отношений , и налоговая специфика , и экономика эвакуаций « по звонку ». И , конечно , нестабильность самого законодательства , из-за чего новый проект невозможно с уверенностью просчитать даже на несколько лет вперёд . Теперь идёт важнейший процесс включения этих вопросов в систему стратегических приоритетов для соответствующих органов управления , причём с совершенно практической целью : чтобы инвесторы могли оперативно получать хорошие земельные участки ( в том числе , вновь создаваемые ), достоверно планировать экономику строительства и эксплуатации , не плодить по несколько « паспортов безопасности » для разных ответственных органов и так далее . Мы обязательно будем освещать ход данного процесса в будущих номерах « Молла ».
В этом номере журнала мы рассматриваем самые разные отраслевые вопросы : от новейшей стратегии крупнейшего в России девелоперского бренда , « Меги », до способов продвижения торговых центров в социальных сетях . А электронный « Молл », как всегда , предложит вам дополнительные материалы в удобном для чтения и хранения архива формате .
Доступно всем Отправить
2 № 144 ФЕВРАЛЬ 2018