Post It
Like Page
Олег Войцеховский
издатель
О чем вы думаете?
Есть ли перспектива у торговых центров? Поколение покупателей, которое пришло
вместе с рыночной экономикой, хотело шопинга по-заграничному: красивых ярких мага-
зинов, широкого выбора, удобной и приятной атмосферы. И чтобы по выходным за всем
этим можно было выезжать в большой торговый центр. К сегодняшнему дню такая
инфраструктура создана; большинству российского населения всё это доступно. Однако
теперь меняется уже само население. Приходят молодые, более критично и индивидуа-
листически настроенные покупатели, к тому же в совершенстве владеющие информа-
ционными технологиями. Структура и способы потребления у таких людей другие. Кто-то
уже поспешил заявить, что «поколению Z» торговые центры не будут нужны, и их скоро
придётся повсеместно ломать или перепрофилировать. Реальный же опыт показывает,
что технологическая и другая продвинутость никак не отменяет желания реализации
запросов, которые лежат в абсолютно материальной плоскости и не могут быть удовлет-
ворены онлайн. В новом номере «Молла» мы обсуждаем, насколько концепция торговых
центров уже сегодня должна меняться, чтобы отвечать потребностям детей «классиче-
ских» покупателей. А тем временем ритейлеры практически выступают за наведение
мостов между поколениями. Мы пишем о проекте «Леонардо», который на ура воспринят
всеми, независимо от возраста, социального статуса и т. д.
Досадные пробелы или естественное отсутствие? «Молл» продолжает цикл публика-
ций о массовых торговых форматах, давно и успешно существующих в Европе, но не ре-
ализованных в России. У нас до сих пор нет классического продуктового дискаунтера
ни в жёсткой, ни в мягкой инкарнации; нет непродовольственного супермаркета товаров
повседневного спроса – Drogerie. Что мешает формату Drogerie? Иные потребности насе-
ления? Отсутствие отработанной практики производства внутрисетевых торговых марок?
Невозможность действительно жёсткой организации работы с персоналом? Статья на эту
тему публикуется как в печатной, так и в онлайн-версии июньского «Молла».
Торговую независимость территориям? В Пушкино по факту создан крупный торговый
кластер. Теперь необходимости ехать в Москву за покупками и развлечениями у жителей
района нет. Как формировался торговый кластер, из чего он состоит, как устроен и мо-
жет ли являться примером для подражания в других районах и областях? Рабочая мастер-
ская на страницах «Молла» обсуждает принципиальные вопросы конкуренции и синергии
на конкретном и очень наглядном примере.
А поговорить? Напоминаю, что во время конференций, семинаров, специализирован-
ных круглых столов, секций и клубов мы постоянно обмениваемся опытом, обсуждаем
острые вопросы маркетинга , концепций, управления, технологий с ведущими участника-
ми рынка торговой недвижимости. Смотрите программу на сайтах «Молла» и Российского
совета торговых центров и приходите!
Доступно всем
Отправить
№ 138 ИЮНЬ 2017
1