МОЛЛ № 131 Октябрь 2016 | Page 46

СЕГМЕНТ

РОССИЯНЕ ВСЁ БОЛЬШЕ

САМОСТОЯТЕЛЬНО ЗАНИМАЮТСЯ

ОТДЕЛКОЙ ЖИЛЬЯ

В « Леруа Мерлен » отмечают падение спроса в основном на те категории товаров , от покупки которых несложно отказаться . « Многие откладывают приобретения . У нас средний чек несколько снизился , но это связано , прежде всего , с нашей экспансией в регионы . Мы видим , что потребители отдают предпочтение менее дорогим товарам . В нашей компании явно наметился тренд , когда клиенты отказываются от брендов в пользу наших собственных торговых марок . Покупатели предпочитают товары с оптимальным соотношением цены и качества »,– рассказывает директор по маркетинговым коммуникациям « Леруа Мерлен » Дмитрий Дмитриев .

Падение покупательского спроса и сокращение среднего чека привели к тому , что на российском рынке стройматериалов и материалов для дома существенно возросла доля отечественных товаров . « В торговом комплексе “ Каширский двор ” за последние 2 года количество таких товаров как плитка , камень , керамогранит российского производства возросло на 20 %»,– приводит пример Борис Сидоров .

Чтобы выдержать конкуренцию с российскими производителями , многие иностранные компании переводят производство своих товаров в Россию и страны СНГ , добавил представитель « Каширского

двора ». Это даёт им возможность оптимизировать затраты в среднем на 10 – 15 %.

Тенденцию к импортозамещению в сегменте материалов для дома отметили и в « Леруа Мерлен ». « Мы активно сотрудничаем с российскими производителями или с компаниями , имеющими производство в России . Это позволяет нам покупать товары с меньшим логистическим плечом », – говорит Дмитриев .

На фоне общего сокращения рынка вырос объём продаж у федеральных сетей и у онлайн-ритейлеров , продающих товары для дома и ремонта , указывает директор управления продуктовых линий « Дом и сад » компании « Юлмарт » Андрей Мелехов . Но в целом , как отмечают в « Леруа Мерлен », конкуренция по стоимости товаров очень высока , поэтому малоэффективные игроки уходят с рынка .

ВЫХОД В ГОРОД

В первую очередь начинает сокращаться мелкий строительный ритейл площадью от 1,5 до 3 тыс . кв . метров , рассказывает управляющий партнёр компании « Знак » Елена Лебедева .

По её словам , наиболее успешными в кризис можно назвать гипермаркеты

НАШИ ЭКСПЕРТЫ :