СЕТИ
Торговый город
«АЛМАЗ»,
Челябинск
говые центры, потому что у них есть возможность
не только сравнить цены в похожих мужских брендах, но и подобрать комплекты из продукции разных производителей. Например, к нам могут прийти
с купленным костюмом другого бренда и начинают
к нему подбирать рубашки и галстуки.
Но вы сохранили магазин на Тверской?
Конечно. Это было непросто. Там практически
не осталось fashion-операторов. Салоны связи,
банки, рестораны. Но это флагманский магазин.
Есть покупатели, которые живут и работают в центре города, и им очень удобно недалеко от дома
или офиса делать покупки. Кроме того, у нас много послов бренда – Константин Хабенский, Левон
Оганезов, Владислав Третьяк и др. Им не очень
удобно ходить в торговые центры, это занимает
больше времени, там больше людей. Для них магазин на Тверской – оптимальный вариант. Из-за
того, что там низкая проходимость, мы можем поддерживать очень высокий уровень обслуживания.
Это влияет на эффективность – конверсия нередко
около 30 %.
Перспективный
проект, самый
крупный ТРЦ в городе.
Торговая галерея
заполнена на 90%
Удачно расположен
в 5 км. от центра
города на крупной
автомагистрали,
на пересечении
Копейского шоссе
и Енисейской улицы.
• GBA 220 000 кв. м.
• GLA 90 000 кв. м.
• 3 500 машиномест.
Открыт в ноябре 2015 г.
ТРЦ «БРОСКО
МОЛЛ»,
Хабаровск
Первый профессиональный ТРЦ.
Расположен в центре
города на набережной реки Амур, на
основной автомагистрали, проходящей
через весь город
(ул. Пионерская).
Якорный арендатор
- продуктовый гипермаркет Самбери.
А ремонт Тверской как сказался?
Разумеется, плохо. Мы испытывали определённые неудобства. В дни, когда в очередной раз
обновлялся тротуар, покупателей вообще не было.
Наши сотрудники туда еле сами заходили. Сейчас
стало легче, но ещё нужно вернуть потерянные
продажи. В любом случае, мы смотрим позитивно.
Это же не единственный наш магазин.
По какому принципу вы выбираете торговые центры?
У них должно быть хорошее наполнение модными брендами примерно нашего ценового сегмента. Если в ТЦ акцент делается чём-то другом, то мы
вряд ли там откроем магазин.
Могли бы назвать пару примеров?
Они все известны. Торговый центр должен
управляться профессионалами. Если вам не понравилась музыка или нагрубил охранник, вы
вряд ли вернётесь в этот ТЦ. Ещё важна цель владельцев торгового центра. Мы, кстати, не заходили в несколько крупных торговых центров, потому
что там заявлялись очень высокие ставки, а мы
не могли понять, в чём дело, а потом из прессы узнавали, что цель была продать объект подороже.
Кроме того, торговые центры должны регулярно
обновляться. Из старых, морально устаревших
объектов мы предпочитаем выходить и переходить в новые проекты.
• GBA 57 000 кв. м.
• GLA 31 000 кв. м.
• 600 машиномест.
Открытие