ЗАВОРАЖИВАЮЩАЯ ЭКЛЕКТИКА РЫНКА ТОРГОВОЙ НЕДВИЖИМОСТИ
ОТ ИЗДАТЕЛЯ
ЗАВОРАЖИВАЮЩАЯ ЭКЛЕКТИКА РЫНКА ТОРГОВОЙ НЕДВИЖИМОСТИ
ОЛЕГ ВОЙЦЕХОВСКИЙ
ИЗДАТЕЛЬ
Дорогие читатели !
Время от времени любые периодические издания обязаны корректировать свою концепцию . Журнал « Молл » – не исключение . В настоящее время мы реализуем третье по счёту изменение формата . Существенные признаки модернизации вы заметите уже в августовском номере , который держите сейчас в руках .
Во‐первых , журнал стал строже , как подобает в профессиональных коммуникациях , и при этом , надеемся , удобнее для чтения . Во‐вторых , внедряется новый рубрикатор , в котором гораздо больше места уделено ритейлу и его проблемам . И на этом хотелось бы остановиться подробнее .
Когда в 2003‐м вышел первый номер « Молла », мы определили свою миссию как помощь в становлении профессионального рынка торговой недвижимости . Сейчас , 13 лет спустя , очевидно , что рынок сформировался и успешно функционирует – и в этом есть определённая заслуга и нашего журнала .
Владельцы и управляющие компании не успевают отвечать на вызовы времени : только-только им удалось в целом стабилизировать посещаемость торговых центров , разместив на своих площадях интересные предприятия развлечений и общепита , а ритейл уже наперебой спрашивает : что делается , чтобы обеспечить приток покупателей не только на последний « весёлый » этаж , но , наконец , и в торговую галерею ?
Свою главную задачу на нынешнем этапе мы видим в том , чтобы помочь всем игрокам нашего рынка – девелоперам и управляющим с одной стороны , ритейлерам с другой – услышать друг друга . Именно на этой коммуникации мы будем делать акцент в наших материалах . Голос арендаторов торговых центров будет звучать со страниц « Молла » громче : уверены , что в итоге получится полноценный диалог .
Мы понимаем и то , что единого стандарта для ТЦ никогда не сложится . Выход на единую концепцию успеха для всех – изначально неверная постановка вопроса . Как везде , в России огромные моллы профессиональных девелоперов будут мирно сосуществовать с небольшими утилитарными объектами местных владельцев . В этих очень разных центрах в качестве операторов будут и дальше успешно работать как глобальные мировые игроки , так и локальные сети , не выходящие за пределы собственного города . И писать о том , как из столь разных элементов складываются вполне рабочие варианты , крайне интересно !
Эволюционные изменения будут продолжаться далее . Так , в ближайших номерах мы представим новый проект Mall Stars – сравнительные тесты и обзоры торговых центров . Этот проект становится возможным благодаря тому , что « Молл » в течение длительного времени уже публиковал описательные и оценочные статьи о конкретных ТЦ из самых разных регионов . Конечно , мы ориентированы на прочную связь с вами и в реализации этого проекта .
В обновлённый логотип журнала мы вынесли фразу « Журнал № 1 на рынке торговой недвижимости и ритейла ». За 13 лет « Молл » стал чем-то вроде путеводной звезды , а звёзды светят долго . Так что ориентируемся на долгий путь и новые высоты !
№ 129 АВГУСТ 2016 1