• Э к С П е р Т Н о е М Н е Н и е •
поСлание пРеДпРиниМателЯМ МалоГо и СРеДнеГо биЗнеСа, МаГаЗинаМ бельЯ и КолГотоК, а таКже ВСеМу МоДноМу Ритейлу
уважаемые предприниматели малого и среднего бизнеса! Давайте вспомним так называемый « черный вторник » 16 декабря 2014 года. Я очень хорошо помню этот день, который изменил все наше представление о ведении бизнеса. именно в этот день экономическая ситуация в нашей стране резко изменилась не в лучшую для всех сторону. Рынок рухнул. Рухнул так быстро, что большинство из вас даже не успели понять, что же в действительности произошло. а на самом деле начался закономерный процесс, о котором « подкованные » предприниматели хорошо знали( и даже успели к нему заранее подготовиться), но для большинства это было каким-то наваждением и даже шоком. В один миг исчезли покупатели в магазинах, вследствие чего резко упали или полностью прекратились продажи.
у большинства из вас тот бизнес, который « кормил » вас и ваши семьи, перестал приносить доход. Многие закрыли свои магазины, остальные заняли выжидательную позицию, прекратив закупать товар у поставщиков. В тот период времени я работала Генеральным директором оптовой компании « планета Колготок ». отгрузки не просто прекратились, а резко « встали ». предприниматели боялись закупать товар, так как не знали, какой курс валют будет завтра, и их опасения лично мне были понятны. С того дня, который в народе прозвали « черный вторник », прошло почти 2 года, но многие предприниматели до сих пор пребывают в неведении, когда же наконец « будет свет в конце тоннеля ». За 14 лет моей ежедневной работы « в полях » с оптовиками в компании « планета Колготок » и после того, как год назад я покинула компанию, открыв свою школу профессионального обучения для владельцев бизнеса B2B и B2C, я много ездила и продолжаю ездить в командировки по всей стране. общаюсь с предпринимателями, как оптовых складов, так и ритейла, обучаю, делюсь своим бесценным практическим опытом, помогаю предпринимателям создать стабильно функционирующий бизнес с измеримым доходом. Я отработала уже более чем в 20 городах, среди которых Кемерово, тюмень, Саратов, пенза, Ярославль, Рыбинск, иваново, екатеринбург, нижний тагил, пермь, Курск, Краснодар, Ростов-на-Дону, тула, тверь, пятигорск, новосибирск и даже в бывших « горячих » точках – Грозный, Хасавюрт, Махачкала. В результате моей многолетней практической работы, а также после всего увиденного и услышанного я создала систему стабильного функционирования бизнеса. Хочу подчеркнуть, что это именно система, а не отдельно взятые модули. только при полном соблюдении всех перечисленных шагов ваш бизнес начнет стабильно функционировать и приносить вам прибыль, которая и является конечной целью. представляю вам свою систему стабильного функционирования любого бизнеса. Это « 10 + 1 шаг »( в конце я объясню вам, почему именно 10 + 1, а не 11), которые необходимо сделать для своего ребенка по имени бизнес. только при соблюдении всех этих рекомендаций ваш ребенок будет полноценно расти и развиваться.
Шаг I. Определите свою целевую аудиторию( далее ЦА), т. е. тех, кому вы продаете или думаете, что продаете, и кому хотите продавать. определить свою Ца вам необходимо по 5 критериям, а именно:
44 мoднoe бeльe / 58