МОДНОЕ БЕЛЬЕ 66 | Page 64

• ЭКС П Е Р Т НОЕ М Н Е Н И Е • были учтены потребности клиентов. 5. Скажите: «Спасибо!» Довольно часто я слышу от людей, работающих в мага- зинах нижнего белья: «У меня очень много дел. Столько всего нужно сделать, и совершенно нет времени, чтобы персонально поблагодарить моих клиенток». Может, так и есть, но вы все же задумайтесь, что вы в этом случае теряете. Для вас наиболее ценны те клиенты, которые возвращаются к вам вновь и вновь. Если вы выразите им свою благодарность, это может увеличить вашу при- быль на 25-100%! Поэтому не забывайте сказать спасибо клиентам за то, что они остаются с вами! 6. Предлагайте дополнительные услуги, а не скидки! У многих из нас электронная почта переполнена извещениями о грандиозных распродажах и «скидках до 70%». И даже те магазины, которые не рассылают предложения по электронной почте, предлагают те или иные скидки непосредственно в салоне. Но я советую вспомнить о другой стратегии. Предложите клиентам дополнительные возможности. Это может быть подарок при покупке на определенную сумму в виде товара или услуги. Подумайте, что можно предложить не слишком дорогое, но при этом ценное для ваших клиенток. 7. Личностный подход Если официантка в ресторане положит счет на стол молча, ее чаевые составят лишь 3% от стоимости. Однако если она принесет счет и предложит гостям мятную жвачку, размер чаевых может вырасти на 14%. А может быть еще лучше! Если официантка оставит жвачки вместе со счетом и затем принесет еще по одной для каждого – так, на всякий случай, вдруг гостям захочется, – размер ее чаевых увеличится на 23%. Какой мы можем сделать вывод? ЛИЧНОСТНЫЙ ПОДХОД. Если вы оказываете услугу, ориентируясь на потребности клиенток, вы, тем самым, увеличиваете свою прибыль. В нашем примере имеет значение не мятное угощение само по себе, а то, как оно было предложено, насколько 62 мoднoe бeльe / 66 8. Рассылки работают Довольно часто я слышу от владельцев небольших ма- газинов одно и то же мнение по поводу рассылки элек- тронных писем: «Не хочу быть очередной фирмой, которая надоедает клиен- там и засоряет их почтовый ящик». Не отказывайтесь от рассылок, ведь адреса электронной почты явля- ются ценной базой данных о тех клиентах, которые вас знают и ценят. Уровень охва- та аудитории электронных писем составляет 90%, и по сравнению с органическими (неоплаченными) постами в соцсетях, для которых данный показатель не превыша- ет 10%, это просто грандиозный результат! 9. Прекратите продавать Ориентируйтесь прежде всего на решение проблем кли- енток, а не на продажи. Не нужно рассылать однообраз- ные и скучные электронные письма. Делитесь знани- ями. Не стремитесь к тому, чтобы каждое ваше письмо стимулировало продажи. Попробуйте предложить что-то большее. Создавая очередной контент, постарай- тесь сделать его интересным и полезным для ваших клиентов. Прибыль вырастет, если вам удастся завое- вать доверие. А это значит, что вас должна интересовать долгосрочная перспектива, а не результаты короткого спринта. Выходя за рамки продаж, вы создаете фунда- мент для стабильного и прибыльного бизнеса. 10. Самое главное Слышали ли вы такую пословицу: «Мастер на все руки, да толком ничего и не умеет». Это истинная правда. Вашему магазину нужна четкая, определенная и понят- ная цель. Кто вы? Почему вы выбрали это направление, почему для вас важно именно оно? Кому вы помогаете и каким образом? Как эти факторы влияют на весь ваш бизнес? И эта глобальная цель должна пронизывать все, что вы делаете. То, как вы строите взаимоотношения с клиент- ками, как вдохновляете их и расширяете горизонты, как справляетесь с трудностями, закрываете продажи или смотрите в будущее – все это должно вести в одном направлении в соответствии с ключевыми ценностями вашего бизнеса. Ваша глобальная цель – та основа, на которой можно выстроить долгосрочные и прибыльные отношения с клиентками, а в результате вы получите процветающий бизнес.