— ЖИЗНЕННО.
Весна у всех была непростой, как
дела обстояли у вас? Что спасало?
Так получилось, что пандемия нас с мужем
застала в стадии подготовки к отъезду из
страны, и мои вечерние контракты должны
были подстраховать нас. У меня должно
было быть в марте большое корпоративное
мероприятие, большой концерт и два концерта
на девятое мая, тоже корпоративных.
Я понимала, что этих денег хватит на то,
чтобы продержаться какое-то время. Плюс
заработок мужа, а он работал шеф-поваром
в кейтеринге Таврического дворца, кормил
правительство. После закрытия кейтеринга,
которому было отдано 10 лет, он уже не
искал работу, ведь мы к тому времени уже
готовились уезжать. Так как мероприятия
отменили, мы фактически остались ни
с чем. И я начала искать варианты, потратила
время на обучение, училась на очень
хорошем курсе по работе со спонсорами
в онлайн проектах.
И так случилось, что одна из коллег говорит:
«Слушай, у тебя классно получается
детализировать мысли, превращать их
в коммерческое предложение для клиентов.
У меня так не получается. Могу провести
живые переговоры, но как только дело
доходит до коммерческого предложения
я теряю клиента, потому что мне не сформировать
его. Давай попробуем работать
в тандеме. У меня есть запрос от нескольких
клиентов, надо помочь им продумать
развитие бизнеса.» Я решила попробовать.
Мы четырём компаниям за март и апрель
сделали ментальные карты. Она мне озву-
16