— ДЕЛЬНО. ПРОЕКТ
2 ГЛАВА. ВТОРАЯ ВСТРЕЧА.
ОБ ИЗДАТЕЛЕ И О ПИСАТЕЛЕ
Во второй раз мы поговорили не только
о том, как идут дела в «Чтиве», но и о
писательстве, первом романе, белорусском
Оскаре, лирическом герое по имени Сергей,
который носит бороду, и творческом кризисе.
В баре Mingle Bar на полке стоит первый
роман Сергея Иннера «Ускорители жизни»
с тиражом в 666 экземпляров, за стойкой
бармен — фанат писателя, на стойке тёмное
пиво.
С ергей ,
писатель , музыкант , редактор ,
Ч то сейчас у вас в приоритете ?
Всё это очень тесно связано. Одно без
другого невозможно. Я пишу рассказы. Но
для того, чтобы мне было, о чём писать,
мне надо чем-то заниматься. Мне нужно
или путешествовать, или любить женщин,
или драться в боях без правил, или стать
музыкантом. А с другой стороны, для этого
нужно зарабатывать деньги. Это сложная
система, поэтому если выкинуть какой-
то элемент, то все другие тоже претерпят
изменения.
вы
бизнесмен .
есть электронные издательства, которые
принимают любую рукопись. У них прямо
на сайте есть конструктор: ты туда закинул
текст, он выдал книгу, ты заплатил деньги,
они тебе её напечатали. Но у них нет уровня
качества, потому что они печатают всё. Это
просто машина. Есть издательства, которые
работают только с бумагой, электронку
они, может, и выпускают, но она идёт как
вторичный продукт. У нас она первичный
продукт, поскольку это продукт будущего.
Вместе с тем мы понимаем, что бумага —
это показатель качества и статуса, поэтому
от неё мы тоже не отказываемся. Кроме того,
мы хотим изменить подход в отношениях
автора и издателя. В больших издательствах
нет открытости новому, у них устоявшаяся
система работы. А мы думаем, что сегодня
нужно что-то другое.
Е сть ли в таком случае у вашего издательства
конкуренты ?
Все другие издательства.
ЧИТАТЕЛЬ, КОТОРЫЙ ПОКУПАЕТ ЛИЦЕНЗИОННОЕ ИСКУССТВО,
ТЕМ САМЫМ СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ АВТОРА — ОН ДАЁТ ЕМУ
ВОЗМОЖНОСТЬ ЖИТЬ И СОЗДАВАТЬ НОВЫЕ ПРОИЗВЕДЕНИЯ
К ак
вы
сочетаете
в
себе
писателя
и
бизнесмена ?
В первую очередь я всё-таки писатель,
а бизнес пришёл как средство. Это тоже
очень интересная деятельность и целый мир,
который я для себя открыл. Но бизнес может
быть разным: он может быть направлен
исключительно на зарабатывание денег, а
может ещё и быть полезным обществу. Во-
первых, издательство — полезное дело, а
во-вторых, оно монетизируется. У меня не
было бы интереса заниматься, например,
торговлей на бирже, потому что так я ничего
бы не производил, а просто заколачивал
бабло.
У
вас не просто инди - издательство .
В ы
ещё
и демонстрируете совершенно новую модель
книги . Е сть ли какие - то аналоги
Ч тива ?
Я такого пока не встречал. Например,
выхода
160
Н есмотря на то , что у вас другой формат ?
Конечно, мы ведь новый игрок. Естественно,
те, кто работает по 20 лет, а то и по 50 лет,
имеют больший оборот, большую аудиторию,
если, конечно, с ними вообще соревноваться.
Но мы с ними не соревнуемся, вот в чём
дело. Это не спорт. Мы просто хотим этим
заниматься так, как считаем нужным.
Поэтому можно сказать, что наш главный
конкурент — это мы сами.
В ы
постарались
минимизировать
финансовой точки зрения .
Н о
риски
с
всё же были
какие - то другие риски или страхи при запуске
Ч тива ?
Если страшно, значит делаешь всё правильно.
Конечно, риски есть, но они не финансовые.
Скажем так, есть риск оказаться неправым.
Неправым в том, что эта идея вообще нужна.
Всё новое — всегда прыжок в неизвестность.
Я думаю, поскольку мы запустились успешно,