— ИМЕННО. №26 Мой дом | Page 33

и половина ребят выбирают современные книжки . Я понимаю , что ещё три года назад это была просто дичь , это было странно , а теперь у них уже заложено то , что современная литература для детей — это нормально . И ты видишь , как эти плоды проросли . Теперь это настолько тотальное и глобальное движение , что стоит продолжать об этом говорить и популяризировать это . Но мне кажется , что скоро по современным книгам будет больше постановок , чем по классике . Это уже стало нормой . С другой стороны , в регионах ситуация не такая радужная , как в Петербурге и Москве . Часто говорят , что не будут брать современные книги , ставьте « Тома Сойера », а то никто не придёт . До сих пор есть эти стереотипы .
Какие самые распространённые страхи у театральных продюсеров ?
Страхи ? Я даже не знаю . На самом деле , быть продюсером вообще сложно . Я недавно приводила пример , что три прекрасные институции искали человека на работу , и мне казалось , что его легко можно найти , потому что есть неплохие условия , вакансия была в Москве , и я закинула в пару своих чатов . Я была в шоке от того , что никто не хочет идти работать продюсером . При этом я часто слышу , что у нас есть классный спектакль и нам нужен продюсер , который всё продаст и будет о нас заботиться . Если ты случайно найдёшь человека , который увлечётся тобой и будет тебе помогать , это большая удача . А так , ты можешь забыть про это . Есть агентства , которые берут много и дорого , что какой-то маленький частный проект позволить себе не может . Это очень странная профессия . Нужно качественное образование .
Это очень молодая профессия ...
Ну как сказать … Дягилев лет сто назад легализовал эту профессию у нас в России . На его примере учат современных продюсеров . Мне кажется , что образование внешнее очень сильно оторвано от практики . Может , там хорошо преподают историю , но выходят люди , которые даже не могут написать заявку на грант , продать билеты , а ведь именно этого ждут от продюсера , который должен обеспечить экономическую составляющую процесса . Ну , и в театральной сфере не такие уж большие деньги , если ты не директор крупного театра . Это не кинобизнес , поэтому люди всё равно уходят в другие сферы . Но с другой стороны , я вижу огромную честность от молодых , которые говорят , что лучше проживут на 2000 рублей в неделю , чем будут вписываться в бюрократию театра , и я их уважаю за честность . Мы брались за любые идеи , лишь бы как-то что-то узнать . Мне очень нравится , что они честны , потому что в госструктурах много проблем , хотя я не могу сказать , что это проблемы именно госструктур . Но бюрократия всё убивает , и современному человеку не хочется этим заниматься .
Можно мне прийти к вам и сказать , у меня прекрасный спектакль , возьмите меня ?
Да , я вижу почти каждый день подобные запросы . И я пока не знаю , что придумать . С одной стороны , хочется помогать этим людям , но с другой стороны , я не представляю себе как , ведь я им накидываю эти предложения — всем молодым студентам , но какого-то прям отклика я не нахожу . Нужно создавать какое-то агентство и там будут прописаны определённые механики , но в идеале человек , который сам занимается своими спектаклями , режиссёр или актёр , должен освоить навыки продюсера , ведь никто , кроме продюсера , не будет делать это лучше . Ты можешь вообще не иметь образования , у тебя может быть только любовь и вера , и ты продашь все билеты . Продюсер , прежде всего , верит в продукт . Без интереса невозможно продавать . Это тяжкий труд . Когда человек горит , ему спонсоры дают деньги . Без этого огня ничего не получается .
Расскажите , когда встречаются театральные продюсеры и звёзды театра на Вахтанговском фестивале ( Вахтанговский фестиваль театральных менеджеров — прим . ред .), самые жаркие обсуждения вокруг чего ?

— ЖИЗНЕННО . 33

Самые жаркие … Да вокруг всего . У нас есть лозунг « Будущее становится настоящим » и мы пытаемся подтянуть процессы , которые уже освоены бизнесом или параллельными исследованиями , подтянуть к театру , потому что всё-таки театр очень консервативная структура . Если бы , например , не пандемия , у многих театров даже не было бы групп « ВКонтакте » и каналов на Youtube . Пандемия , конечно , дала такую трансгрессию , и даже самые отсталые люди понимают , что без онлайна тяжело . У 97 % театров до сих пор нет таргетированной рекламы . Рассылки « ВКонтакте » у большинства театров вообще нет . Ну , а зачем ? У нас есть субсидия , ну , пришло поменьше людей ,