Золотой квадрат Февраль 2017 | Page 70

стиль жизни лиЧностный рост

Осознанное лидеРСтво

Успех— плохой учитель. Действовать по-старому привычно и комфортно. Успех расслабляет, дает повод мечтательно задуматься и не заметить, что внешняя ситуация изменилась. В период, когда « старые » методы не работают, на помощь приходят современные технологии для решения новых задач. Тренинг и есть та самая технология. О серьезном, но в игровой форме, на реальном бизнес-материале, но в пространстве, где можно ошибаться.
Макияж: Екатерина Паршина Стиль: бутик « Амели »
БИЗНЕС— РИСК. КЛЮЧИ К НЕМУ— ЛЮДИ Чтобы успешно конкурировать и лидировать на рынках, руководители управляют не только бизнес-процессами, но, в первую очередь,— людьми. А они такие разные.
Часто в компаниях существуют очевидные проблемы. Руководители распределяют работу без учета личностных качеств сотрудников, ибо рост авралов и объема задач происходит быстрее, чем растет управленческое искусство и формируется новое поколение специалистов, способных взять на себя часть нагрузки. Новички чувствуют себя щенками, брошенными в воду, наставники ощущают себя перегруженными воспитателями в детском саду. Возникают недопонимание и конфликты. В этот момент есть смысл обратиться к внешнему тренеру-консультанту. Тренинг, как балансировка мировоззрения, снимает стресс и облегчает взаимодействие.
ТРЕНИНГ « РАЗВИТИЕ РЕСУРСОВ РУКОВОДИТЕЛЯ » Необученный руководитель работает « всем корпусом », чаще используя собственное здоровье, силы, интеллект. Обученный управленец понимает, в чем состоят его собственные ресурсы и ресурсы подчиненных. Он знает, на что может опираться, и осознанно выбирает подходящие технологии и приемы. Участникам тренинга предстоит выявить и осознать свои психологические ресурсы, а затем превратить их в управленческие инструменты. Сделать это для себя, а потом и для своей команды.
ТРЕНИНГ « ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ » Тренинг формирования команды помогает превратить группу людей в единый « организм », быстро принимающий эффективные решения. Его участники научатся адекватно ставить общие цели, конструктивно разрешать конфликты, понимать
Лариса Костромина
Бизнес-тренер, психолог, выпускник института практической психологии « Иматон »( Санкт-Петербург), конструирует и проводит тренинги под задачи заказчика
происходящие в команде процессы и управлять ими. Тренинг проводится на материале актуальных профессиональных проблем участников, дает стратегии и механизмы решений в реальных условиях. А главное— учит работать над собой и нести ответственность за будущее.
Управление инновацией всегда требует риска. Управление риском дает успех. Ваш выбор?
� + 7 930 898-88-48 � lorabro _ training
АФИША
68
февраль 2017