Здравоохранение России №1 (2019 г) | Page 453

нас есть , — это ряд нозологических форм , в которых мы ведем активную деятельность . Это и онкология , и гастроэнтерология , и гемофилия , и генетические заболевания . Мы как партнеры предлагаем и экспертизу , и обучение специалистов . В качестве пилотного проекта в Ростовской области мы хотели бы предложить создание центра по диагностике и лечению воспалительных заболеваний кишечника . выделению службы гастроэнтерологии в отдельное направление .
можем подстраховать в каких-то моментах . Законодательство страны направлено на то , чтобы помогать всем , а бывают частные случаи , которые из этого процесса выпадают . К примеру , ребенок приехал из Украины , мама только оформляет необходимые документы , а время идет , и лекарство нужно сейчас . Или , допустим , пока отлаживается закон о паллиативной помощи , мы стараемся обеспечить лекарственными препаратами пациента , пока эти механизмы не начнут работать . Но важно понимать , что фонды не могут системно решать такие вопросы , потому что даже у крупнейших фондов бюджет 1,8 млрд руб . в год . По сравнению с федеральным бюджетом это капля в море . А системные вопросы может решать только государство .
Григорий Доропей , руководитель регионального направления по обеспечению доступа препаратов на рынок компании « Такеда-Фармасьютикалс »: — Наша компания является социальной с точки зрения подходов , которые мы стараемся комплексно реализовать на территории РФ . Когда мы видим проблемную точку , стараемся полностью системно ее понять , обсудить на всех уровнях и предложить какие-то решения . Те предложения , которые у
Оксана Житина , менеджер по доступу препаратов на рынок компании « Такеда-Фармасьютикалс »: — У нас есть опыт системного подхода в регионах , где мы , прежде чем начать работу по проекту , предоставляли аналитические данные и фармакологические модели обсчета . Пилотный проект был запущен в Казани , там просчитывалась собственная экономическая модель . Для расчета брались пациенты , имеющие от первой до четвертой стадии ВЗК , и считалась экономическая нагрузка , которая ложилась на регион при их лечении . Получилось , что если провести полную диагностику и курс лечения на первой-второй стадии , эти люди не станут инвалидами , а значит , не будут нуждаться в дорогостоящей терапии . Это сэкономит большую долю бюджета . Почему это актуально для регионов ? Заболевают в основном молодые люди и дети 14-16 лет , но пик заболеваемости приходится на 20-40 лет , когда человек наиболее работоспособен и может приносить большие деньги своему региону . Вместо этого он забирает средства на лекарственное обеспечение и многочисленные операции . Кроме того , эти люди имеют еще и большую психологическую нагрузку . И сейчас такая организация , как « Доверие », наконец занимается этими пациентами и к тому же проводит для них психологические курсы . И это также одно из направлений нашей деятельности . Поэтому , имея такой опыт и разработки , мы бы хотели реализовать в Ростовской области в рамках государственно-частного партнерства свой проект по созданию центра ВЗК или по
Александр Крат , начальник управления лечебно-профилактической помощи минздрава Ростовской области : — В Ростовской области достаточно много направлений , которые мы реализуем в рамках государственно-частного партнерства . Направления , которые мы не пытаемся развивать в своих лечебных учреждениях , мы отдали своим социально ориентированным партнерам из частного бизнеса . И от пациентов слышим только слова благодарности . Например , 10 лет назад мы были на предпоследнем месте в РФ по обеспечению диализных пациентов . Сегодня у нас масса гемодиализных центров не только в Ростове , но и по области . И если раньше пациенты не могли попасть на гемодиализ , то теперь их проблемы изменились . Пациенты не хотят ехать на гемодиализ за 200-300 км , а предпочитают , чтобы центр находился в пределах 50 км от места жительства . И поэтому мы открыли центры в Миллерово , в Волгодонске , идет открытие в Сальске . Пациентов с ВЗК действительно достаточно много , они требуют и помощи , и определенных капиталовложений , поэтому мы рассмотрим предложение компании « Такеда », но в любом случае будем подходить к принятию решения взвешенно , и думаю , что Ростовская область пойдет , как обычно , своим путем . Я думаю , ни у кого не вызывает сомнений , что лекарственное обеспечение во всей России и по Ростовской области должно сохраниться . В какую форму оно трансформируется , это уже вопрос нашего мировоззрения , наших людей и финансово-экономической ситуации в стране . Но перестраивать эту систему нужно . Возможно , это будет по страховому принципу , который наиболее приемлем сейчас , а возможно , это будет финансирование именно лекарственного обеспечения , когда человек сможет выбирать , какой препарат ему взять : отечественный или , по его мнению , более эффективный импортный . ||