Культ воды
— Стратегия развития предприятия « Холдинг Аква » — это не просто долгосрочный бизнес-план . Мы ставим перед собой и другие , не менее важные задачи . Хотим не просто повысить индекс доверия потребителей к минеральной воде , добываемой на КМВ , но и привлечь как можно больше туристов в регион . Можно сказать , создать некий культ воды . Приезжая сюда , люди должны отдохнуть , поправить здоровье , прикоснуться к истории Северного Кавказа — пропитаться духом Кавминвод . Все должно указывать на то , что это бальнеологическая здравница федерального значения . Мы планируем провести ремонт нескольких городских бюветов , сделав их привлекательными для курортников . Надеемся , что городские власти предоставят нам такую возможность . Также организовать для гостей региона интересные экскурсии « на воды », где они смогут узнать много информации об истории региона , целебных свойствах его источников , увидеть процесс розлива воды и поучаствовать в дегустации .
Цель — стать лучшими на Юге России
— « Холдинг Аква » — это объединение трех производственных площадок . В настоящее время мы проводим комплексную модернизацию предприятия с использованием новейшего итальянского оборудования и привлечением специалистов из-за рубежа , которые имеют опыт подобной работы с ведущими водными компаниями мира . Это позволит еще больше расширить границы и добиться как качественного , так и количественного роста . Вся продукция , выпускаемая « Холдинг Аква », должна и всегда будет соответствовать мировым стандартам качества , что уже сейчас подтверждено международными сертификатами . За последнее время нам удалось значительно увеличить объемы производства , и в этом направлении будет наблюдаться еще больший рост , что позволит , помимо прочего , обеспечить регион новыми рабочими местами . Наша цель — стать самым передовым предприятием полного цикла на Юге России , занимающимся добычей , розливом и дистрибуцией минеральной воды .
Цифровая маркировка минеральной воды
— Объемы рынка бутилированной воды в России с каждым годом растут и почти достигли 90 млрд рублей , 4 млрд литров в год . Естественно , контролировать его становится все сложнее . Как и в любой другой перспективной отрасли , здесь появляется все больше случаев недобросовестной конкуренции . Это особенно заметно на примере легендарных вод региона КМВ . Еще совсем недавно , говоря о доле контрафактной продукции под маркой « Ессентуки », назывались страшные цифры — 50-60 и даже 80 %. К счастью , за последнее время наблюдается значительная положительная динамика . Однако очевидно , что отрасль нуждается в механизме тотального контроля . Поэтому еще в 2018 году « Холдинг Аква » направил обращение на имя министра промышленности и торговли России Дениса Мантурова с просьбой рассмотреть возможность проведения на базе предприятия эксперимента по введению цифровой маркировки минеральной воды . Эта инициатива была также поддержана Центром развития перспективных технологий , который в апреле текущего года был утвержден премьер-министром Дмитрием Медведевым единым оператором маркировки товаров . « Холдинг Аква » стал первым производителем минералки в России , согласившимся на участие в этом эксперименте . Мы хотим детально проработать процесс и предложить готовое решение по маркировке безалкогольных напитков , учитывая особенности производства воды и низкую стоимость продукции . Мы координируем свои действия с другими бутиляторами , чтобы учесть интересы всех добросовестных игроков рынка , ведь цифровая маркировка не должна стать ни для кого бременем — ни для производителя , ни для потребителя .
« Ессентуки » и « Нарзан » — бриллианты Кавказа
— « Холдинг Аква » занимается бутиляцией многих типов минеральных вод , добываемых на КМВ , но особую ценность для нас имеют « Ессентуки » и « Нарзан ». Это не просто два наиболее знаменитых бренда с богатой историей , а уникальные воды , о целебных свойствах которых еще с царских времен известно в мире . Поэтому сейчас , когда прогресс позволяет пить эту воду в любой точке мира , не пролетая для этого полпланеты , особенно важно сохранить ее качество и престиж . При этом нужно понимать , что задача номер один — обеспечение водой самого региона , его санаториев , питьевых галерей , бюветов . За последние два года нам удалось практически полностью очистить рынок от контрафактных вод « Ессентуки № 4 » и « Ессентуки № 17 », а также начать розлив настоящей воды « Нарзан », добываемой « Кавминкурортресурсами » на Кисловодском месторождении . Сегодня на высшем государственном уровне говорят о важности создания и сохранения национальных брендов , в том числе и региональных . Нам задача абсолютно ясна , и выполнена она будет в лучшем виде .