Здравоохранение России №1 (2019 г) | Page 228

института семейной медицины ( в первую очередь на селе ), было достаточно скепсиса со стороны и работников системы здравоохранения , и общественности , и госслужащих . Перед нами стояла серьезная задача : за небольшой промежуток времени привести в соответствие современным требованиям всю инфраструктуру первичного звена на территории области . Это и поликлиники , и фельдшерско-акушерские пункты , и офисы семейного врача . Речь шла не только о ремонте и реконструкции , но и о строительстве новых объектов , об обеспечении доступа к Интернету , об оснащении оборудованием , о создании доступной среды , о ландшафтном благоустройстве , о переподготовке кадров . За региональные средства мы переобучили несколько сотен врачей , фельдшеров , медсестер . Необходимо было решить проблему нехватки медицинских работников в сельских больницах . Мы составили новую карту медицинских округов , раскрепили площадки центральных районных больниц ( где у нас в основном трудились врачи первичного звена ), определили их места работы в минимальной транспортной , а то и в шаговой доступности для нашего населения , все офисы семейного врача оснастили современным оборудованием . Таким образом , сегодня все жители области обеспечены доступной первичной медико-санитарной помощью : врач пришел к пациенту . В офисах семейного врача и центрах семейной медицины можно пройти первый этап диспансеризации , сдать необходимые анализы , получить телеконсультацию узкого специалиста . И для этого не нужно ехать в Центральную районную больницу .
За небольшой промежуток времени необходимо было привести в соответствие современным требованиям всю инфраструктуру первичного звена . Это и поликлиники , и ФАПы , и офисы семейного врача . Речь шла о ремонте и реконструкции , строительстве новых объектов , об обеспечении доступа к Интернету , об оснащении оборудованием , о создании доступной среды , переподготовке кадров .
Сегодня первичное медицинское звено укомплектовано врачами на 87 %. Регулярными являются встречи студентов Медицинского института НИУ « БелГУ » с руководителями крупных муниципальных образований и главными врачами . По результатам мероприятий 60 выпускников после получения дипломов планируют трудоустроиться в эти территории . Таким образом , мы планируем полностью закрыть потребность в семейных врачах , врачах-терапевтах и врачах-педиатрах в регионе уже в 2020 году . У нас привлекательные условия для молодых специалистов . В сфере здравоохранения достойная заработная плата . Главы муниципалитетов заинтересованы в пополнении медицинских организаций молодыми кадрами : каждое муниципальное образование разрабатывает свои меры поддержки для закрепления молодых специалистов . Это и разовые выплаты , и предоставление служебного жилья с возможностью дальнейшей приватизации , и устройство детей в детские сады и школы , и трудоустройство супругов , а также решение других вопросов . Статус семейной медицины в области закреплен на законодательном уровне . В областном законе « О развитии семейной медицины » мы четко прописали , кто такой семейный врач . Семейный доктор в селе — еще и немного юрист , немного социальный работник , немного экономист . К нему обращаются с разными проблемами . И все они решаются совместно с пациентом . Таким образом , благодаря озвученным мерам становится реальным воплощение в жизнь поставленных нами стратегических задач .