Журнал "Самый Сок" Журнал "Самый Сок", декабрь 2018 | Page 116

СТИЛЬ ЖИЗНИ
Новогодние
HR-процессы:
что актуально в 2019 году?
Январь – самое время для того, чтобы внедрить эффективные hr-ре-
шения в компании и увеличить отрыв от конкурентов, особенно если они
все еще пользуются устаревшими инструментами. Зарплата.ру пред-
лагает несколько hr-процессов, которые можно запускать в компании уже по-
сле Нового года.
СИСТЕМА РАНГОВ
Особенно нужно вводить систему грейдов в тех ком-
паниях, где началась кадровая текучка. Освобождают-
ся ключевые позиции, и долгое время на них трудно
найти подходящего кандидата. Опытные и талантли-
вые сотрудники увольняются, уходят к конкурентам,
выгорают. Если все описанное актуально для вашей
компании, то задумайтесь: не пора ли применять си-
стему грейдов?
«Перед тем как проводить ее, нужно тщатель-
но подготовиться. Провести аудит, описать должно-
сти в штате компании. Деление должностей на грей-
ды или ранги происходит исходя из квалификации,
опыта работы, ценности сотрудника и других факто-
ров. В итоге каждый набирает некоторое количество
баллов. Должности с одинаковыми баллами объеди-
няются в одну группу. Зарплата распределяется спра-
ведливо, а система премий и льгот становится более
понятной»,  – рассказала Ирина Поршина, hr-специа-
лист Зарплаты.ру.
Такие меры помогут удержать ценных сотрудников
и мотивировать коллектив на эффективную работу.
А МОЖНО ВСЕХ ПОСМОТРЕТЬ?
В январе самое время для анализа кадрового резер-
ва: нужно понимать, какие у вас сейчас ресурсы и со-
ответствуют ли они стратегии компании на ближай-
шее время.
«Для начала года актуально провести анализ ко-
манд, посмотреть на уровень компетенции и опре-
делить цели и фокусы развития организации с точ-
ки зрения персонала. В «ИКЕЕ» существует анализ
112
ДЕКАБРЬ 2018 / samsok.ru
талантов – это процесс, в ходе которого мы выявля-
ем роли, уровень компетенции каждого сотрудника,
определяем возможные дальнейшие шаги, прописы-
ваем планы развития. Мы проводим беседы со всеми
сотрудниками два раза в год, а после этого менедже-
ры проводят анализ талантов», – прокомментировала
Ирина Ахметгареева, руководитель по работе с персо-
налом «ИКЕА».
После анализа персонала могут произойти кадро-
вые перемещения, поэтому вам наверняка понадобит-
ся перейти к подбору новых специалистов.
ВАКАНСИЯ – ЭТО РЕКЛАМА
«Аналитика рынка и соотнесение портрета кандида-
та с нужным профилем потенциального сотрудника
тоже могут быть актуальны в начале года», – отмеча-
ет Ирина Ахметгареева.
Многие соискатели на новогодних каникулах об-
думывают свою жизнь, карьеру, планируют что-то на-
чать с чистого листа. Топовые специалисты, которые
засиделись на одном месте, подумывают об увольне-
нии и просматривают вакансии.
Поэтому так важно наиболее полно и точно отра­
зить в описании вашей вакансии, какой сотрудник тре-
буется. И, конечно, нельзя забывать, что вакансия –
это реклама компании. Личный кабинет Зарплаты.ру
дает возможность работодателю подробно рассказать
о себе. Например, можно повысить доверие кандидата
и откликаемость на вакансию, если вы заполните кар-
точку компании, чтобы соискатель мог подробно изу-
чить описание компании. Важно сформировать хоро-
шее впечатление, прежде чем пользователь покинет