Журнал «Ресторанные ведомости» 03 (227) март 2017 | Page 29

28 Ресторанные ведомости / №03-2017 COVER STORY Настя, что нужно сегодня делать начина- ющим и уже состоявшимся рестораторам, чтобы обеспечить себе будущее, которым будем рулить не мы с вами, а поколение Z? Лично я начала себя осознавать, то есть строить свою жизнь, понимать, что хочу, куда двигаюсь, даже что я ем, лет в двадцать семь, не раньше. У нынешних рестораторов есть в запасе девять- десять лет, пока поколение Z начнет делать осоз- нанный выбор. А за десять лет многое изменит- ся, особенно с учетом молниеносного развития digital-технологий. А кто, на ваш взгляд, формирует тренды? Многие вещи, в том числе тренды, формируют- ся волей пассионариев. И, как правило, особенно мощно и ярко заявляют о себе те из них, которые делают то, что им нравится. Например, Airbnb. Кто из создателей этой платформы был уверен в том, что люди готовы пускать в свои дома по- сторонних или жить в чужих квартирах? Но они страстно поверили в эту идею и в итоге измени- ли подход к аренде жилья и заодно сознание лю- дей. Я подозреваю, что не стоит сильно думать о том, как попасть в тренд и получить на этой вол- не клиентов, нужно делать то, что тебе нравится, тогда сможешь убедить аудиторию в чем угодно. Что такое для вас бизнес? Наращивание социального блага. Чтобы понять это, мне потребовалось много времени. Если ты услышал клиента и дал ему именно то, что ему по-настоящему не хватало, а он тебе за это дал денег, это история про бизнес. Но если у тебя успешный ресторан, а ты не доплачиваешь убор- щице и она не чувствует себя с тобой счастливой, она будет плохо убираться, и это заметят гости. Ну, мне кажется, сделать людей счастливы- ми, в принципе, невозможно, а уж линей- ный персонал всегда будет чем-то недово- лен. Конечно, особенно если их не замечать. Посмо- трите, практически на всех ресторанных меро- приятиях линейного персонала нет — собира- ются рестораторы, управляющие, шеф-повара, а официантов, хостес, рядовых менеджеров не приглашают, как будто их нет в индустрии. А ведь именно они стоят на фронте общения с го- стями. В двадцать семь лет вы были одной, сейчас вам тридцать три, вы сильно изменились. Какие задачи ставите себе теперь?