В период пандемии COVID-19 наиболее уязвимыми оказались предприятия сферы услуг , общепита , индустрии развлечений . Не всем удалось выдержать это испытание . В числе предпринимателей , кто пережил его и с надеждой смотрит в будущее – Алина Белокоровина . Ее небольшая бизнес-империя включает столовую « Щи Борщи », сеть пекарен « Булочка на улочке » и компьютерный клуб Pay ’ N ’ Play .
– В период пандемии бизнес переживает не лучшие времена . Как руководимые вами предприятия существовали в это непростое время ? Просто стремились выжить ? Или все-таки они развивались ? Какие проблемы вызвала эта нештатная ситуация и как их приходилось решать в этих условиях ?
– Пандемия коснулась каждого предприятия . Если говорить непосредственно о нас , то нам приходилось выживать . Какой-то определенной концепции или стратегии не было . Пришлось затянуть пояса и руководству , и сотрудникам .
Особенно трудно пришлось компьютерному клубу . Мы открылись 14 марта 2020 года , а в конце того же месяца пришлось временно закрыться в соответствии с указом губернатора . Но я все-таки надеюсь , что удастся вдохнуть вторую жизнь , второе дыхание в клуб . У наших менеджеров позитивный настрой .
Думаю , что к марту следующего года жизнь наладится и нашим предприятиям дадут нормально развиваться , глотнуть свежего воздуха . Мы же не успели толком поработать !
– Как конкретно изменилась работа в этих условиях ? Нередко бывает так , что переживаемые трудности становятся стимулом к развитию бизнеса . Как сегодня чувствуют себя предприятия общепита с такими « поэтическими » названиями ?
– У общепита свои особенности , и мы , как и другие предприятия этой отрасли , перешли к торговле навынос . Этим и спасались . Компьютерный клуб вообще не работал . Можно сказать , его деятельность была заморожена .
А сегодня наши показатели потихоньку растут . Бизнес , конечно , пострадал из-за оттока клиентов , которые стали воздерживаться ходить в общественные места . Но мы не останавливались , выстояли , восстановились , работаем и потихонечку развиваемся . А есть предприятия общепита , которые приостановили свою деятельность , никто же не предполагал , что будет такое падение . Лично нашей компании помог командный дух . Ведь от команды многое зависит .
– Федеральная , региональная и местная власти предприняли ряд мер по поддержке малого и среднего бизнеса в условиях пандемии ? Какими из них вы воспользовались и каков эффект от них ?
– Какой-то государственной поддержки , дополнительных мер , вроде дотаций , нам не выделялось , выходить из этой ситуации приходилось своими силами .
Налоговая служба установила льготный период для предпринимателей . Не могу сказать , что они стали огромным плюсом , но и минусом их не назовешь .
Спасибо государству , что вошло в наше положение , смягчило острые углы во взаимоотношениях с бизнесом . Это касается и ограничения проверок .
– Что ожидаете вы от наступающего года ?
– Конечно , всем нам бы хотелось , чтобы скорее закончилась пандемия , люди перестали бояться , жизнь вернулась на круги своя . Мы быстро ко всему привыкаем . Хотя люди ходят грустные , но при этом начали готовиться к Новому году заранее , уже в начале декабря , чтобы создать себе праздничное настроение . Мне кажется , что мы больше стали ценить такие моменты в жизни . На первый план сегодня вышел институт семьи . И для меня лично важен не только бизнес , но и моя семья , сотрудники , у которых тоже есть семьи , дети . В период пандемии родные люди еще больше сблизились – и это радует .
– Традиционное : ваши пожелания читателям в новом году ?
– Что пожелать ? Чтобы люди не болели – это самое главное . Чтобы больше улыбались , ценили яркие моменты в своей жизни . Нам всем важно жить в гармонии с собой и друг с другом , уважительно относиться к другим людям .
Пока не закончилась пандемия , надо соблюдать масочный режим . Потому что есть пожилые люди , которые переносят коронавирус тяжелее нас , молодых , есть дети , мамы , бабушки . Еще раз повторю : хочется , чтобы жизнь вернулась на круги своя . И мы все верим , что это рано или поздно произойдет .
Анатолий Беднов
РЕГИОН № 3 декабрь 2020
29