КОРПОРАТИВНЫЙ НЕТВОРКИНГ
Компания сильна внутренними связями
Каждый руководитель компании заинтересован в повышении продаж. Но для этого мало набрать сотрудников и обучить их общаться с клиентами. Немаловажным фактором роста сделок является внутренняя атмосфера в коллективе, прочные связи между сотрудниками, превращающие их в единый цельный организм.
Об опыте внедрения принципов нетворкинга в корпоративную культуру компаний, занимающихся розничными продажами, рассказала Анастасия Пермякова, бизнес-тренер направления « Психология продаж ».
Общие интересы укрепляют внутренние связи
Грамотный личный контакт с клиентом способствует повышению продаж. Но укрепление связей между сотрудниками также имеет особое значение. Как показывает анализ работы многих компаний, эффективность работы выше в тех из них, где сотрудники теснее общаются между собой. Ведь так друг для друга они не просто « Иван Васильевич из магазина по адресу …», а коллега, который имеет схожие интересы или увлечения.
Общие интересы, как ниточки: чем их больше, тем прочнее внутренние связи, тем легче общение, а значит и решение рабочих моментов.
Стоит отметить, что в большинстве компаний изначально нет сильной сети внутренних связей. Сотрудники приходят из разных сфер, каждый со своими интересами и образом жизни. Задача руководителя построить эти связи внутри коллектива в ходе повседневной деятельности и корпоративного обучения.
30 ruNETWORKING. ru # 3( 6) МАРТ 2018