Этот инструмент мы взяли у Алексея Пикулева , Agile коуча , тренера , фасилитатора , автора и ведущего тренингов по организационному и
командному доверию , автора многих инструментов для команд .
В самом начале вам необходимо создать безопасное пространство для информации . Важно , чтобы каждый из участников меньше испытывал страхов и волнений о том , что информация о его внутренних переживаниях не будет никак использоваться другими людьми во вред . Если вы только начали объединять людей , и уровень доверия совсем низкий , то можно использовать правило 4Н : Никому , ничего , нигде , никогда .
ПРАКТИКА ПО САМОРАСКРЫТИЮ И РАЗВИТИЮ ОТНОШЕНИЙ В СООБЩЕСТВЕ
Здесь важно проговорить , почему используется это правило , и что будет , если его нарушить , вплоть до пожизненного исключения из сообщества . Если уровень доверия уже какой-то существует , и в жестких правилах нет необходимости , регулируйте сами , возможно , достаточно просто проговорить , какое упражнение будет выполняться . Только после того , как все настроились и готовы создать безопасную среду , переходим к упражнению .
50 вопросов на самораскрытие
Практику можно проводить разными способами : индивидуально , в малых группах , в одной группе . Можно распечатать все вопросы по отдельности и вытягивать . Можно выбирать вопросы по своему желанию на выбор из открытого списка . Можно проводить оффлайн и онлайн , устно и письменно , но так , чтобы ответы видели все участники . Например , с использованием интерактивной доски Padlet и других сервисов . Максимальный эффект будет при регулярном использовании в сообществе .
Практика с вопросами помогает :