совместных делах , на проектной деятельности . И время на празднование мы выделяем осознанно . Часто в профессиональных и экспертных сообществах об этом забывают , сосредотачиваясь на своей деятельности . И тогда сообщества начинают буксовать , т . к . не хватает энергии счастья , не хватает празднования .
На следующем этапе - управление результатом и устойчивое развитие - когда уже налажена деятельность , идут проекты , тоже часто смещается фокус именно на
проектную деятельность , и меньше уделяется времени празднованию . И здесь важно удерживать хотя бы 25 %. Это минимум , который должен быть в любом зрелом сообществе для того , чтобы циркулировала энергия движения .
И на последнем этапе - смерть , митоз - важно ( и здесь спотыкаются многие лидеры ) держать акцент на пройденном пути . И второй важный момент , лидер должен задуматься о преемственности празднования и культуры . У него должно возникнуть ощущение и понимание того , что его дело продолжается .
Скачайте копилку полезностей о счастье и сообществах от ведущих и спикеров трека : книги , чеклисты , шаблоны и другое .