Журнал МИР КОМЬЮНИТИ Март 2021 | Page 28

Я считаю , что самое важное , чему я научил всех в комьюнити , - это не бояться , не стесняться , бросать свои хотелки в чат , научил тому , что нормально и естественно писать в чат . Это ведь как привычка . И мне удалось ее привить комьюнити .
Я не верю во все эти истории с комьюнитименеджером . Это работает только в классических бизнес-комьюнити , где есть какая-то утилитарная задача . Это работающий инструмент , но у нас весь прикол в том , чтобы это был как раз таки фристайл .
Мне , откровенно говоря , не нравится метафора комьюнити как стаи . Мне больше нравится метафора с созданием чего-то .
У нас есть какая-то жизнь кроме предпринимательства . И у людей есть много разных ценностей . У них много интересов .
У нас нет методик , практик и онбординга . Чем дольше это не будет появляться , тем больше я буду доволен .
Я интроверт . Но во мне есть экстравертная часть , я ее и удовлетворяю в комьюнити .
Для меня предпринимательство - это история про свободу .
Лидерство , оно ведь тоже разное бывает . Образ авторитарного лидера на коне очень устарел . Объединить людей - это тоже лидерство . Но вы уже не обязаны скакать с шашкой наголо . Это уже работает не только так .
В каждой группе есть 20 % людей - это те , которые экстраверты , которые хотят , могут . Им кайфово от того , что они что-то делают . Процентов 40 находятся в более спокойном режиме . И им просто нравится . Задача - вовлечь эти 40 %, чтобы они как-то тоже участвовали в комьюнити . Им просто надо показать , что так можно , что это ненаказуемо , что всем будет хорошо . Поэтому мне помогать не нужно , это им нужно помогать .
У нас необычная ситуация - у нас очень много девчонок . Даже не половина , а больше . И это , конечно , совершенно другая энергетика , не присущая лидерству авторитарного характера . И это не сексуальная энергетика , а дружеская . И это важно .
У нас нет маскулинности . Я , скорее всего , маскулинный человек , но в комьюнити у нас ее нет . В любом случае , это про то , что общаться с людьми , которые тебе нравятся . Ты пришел воевать - это какая-то странная ситуация для комьюнити . Есть другие площадки , где ты можешь воевать , например , рынок . Ну , а здесь-то зачем ?
Скорее всего , я такой лидер , который находит и скрепляет людей . Нужно быть и агрессивным лидером , но таких ситуаций не очень много . И я не вижу своей задачей бежать на амбразуру , тащить за собой людей .
Счастье меняется . И от возраста , и от ситуации . Наверное , счастье - это понимать , кто ты такой , и стараться выстраивать свою жизнь в соответствии с этим пониманием . Главное , отлавливать эти моменты , когда происходит какая-то трансформация , или помочь ей случиться . Я не очень часто ощущаю себя счастливым . Но это путь .
Важно умение эволюционно формировать круг общения вокруг себя , который будет тебе и приятен , и полезен . Чтобы не случилось так , что ты в 40 лет поднял голову , а тебе не с кем пообсуждать , и некуда идти . И если честно , я думаю , что я с этим родился , я никогда этим не занимался . У меня это органически происходит .