Журнал "Компетенции" Чего хотят наши сотрудники? Как удержать ключевых | Page 11
Процесс непрерывного развития персонала –
мощный инструмент повышения
квалификации сотрудников
81% руководителей
считают необходимым предлагать своим талантам
программы непрерывного обучения и программы
мобильности (обмена)
Индивидуальные планы
развития
Программы обучения
и развития для
лидеров
Горизонтальное
карьерное развитие и
вертикальный карьерный
рост
Коучинг / менторинг
38%
32%
22%
21%
Международные
компании
Российские компании
Наиболее часто используемые инструменты в области обучения и развития
сотрудников (процент компаний-респондентов, отметивших частоту
использования инструмента как «часто» и «очень часто»)
Участие в стратегических
инициативах
45%
Индивидуальные 40%
планы развития
Коучинг /менторинг
37%
Программы
мобильности
27%
Информация на основе данных ежегодного PwC Опроса руководителей крупнейших международных и российских компаний (2015 г.) и
исследования PwC «Тенденции в области управления персоналом» (2014 г.)
PwC Russia
Апрель 2015
11