Журнал "Компетенции" Чего хотят наши сотрудники? Как удержать ключевых | Page 11

Процесс непрерывного развития персонала – мощный инструмент повышения квалификации сотрудников 81% руководителей считают необходимым предлагать своим талантам программы непрерывного обучения и программы мобильности (обмена) Индивидуальные планы развития Программы обучения и развития для лидеров Горизонтальное карьерное развитие и вертикальный карьерный рост Коучинг / менторинг 38% 32% 22% 21% Международные компании Российские компании Наиболее часто используемые инструменты в области обучения и развития сотрудников (процент компаний-респондентов, отметивших частоту использования инструмента как «часто» и «очень часто») Участие в стратегических инициативах 45% Индивидуальные 40% планы развития Коучинг /менторинг 37% Программы мобильности 27% Информация на основе данных ежегодного PwC Опроса руководителей крупнейших международных и российских компаний (2015 г.) и исследования PwC «Тенденции в области управления персоналом» (2014 г.) PwC Russia Апрель 2015 11