Журнал "Компетенции" Управление талантами | Page 12

Управление талантами в России.
2. Управление талантами в
широком смысле слова
Данное понятие стало
пониматься широко: как
управление совокупностью
HR-процессов, позволяющих
насытить компанию
эффективными сотрудниками
и поддерживать ее в таком
состоянии. Именно так сегодня
многие российские HRруководители и понимают
управление талантами.

Взяв за пример
концепцию
управления талантами
в General Electrics,
российские hrменеджеры стали
делить сотрудников на
категории:

А- ТАЛАНТЫ

В- сотрудники со
средней
эффективностью
С- сотрудники с
низкой
эффективностью
PwC

12