Журнал "Компетенции" Управление Изменениями. Эпоха перемен | Page 4

Книга, которую вы держите в руках,
написана именно для того, чтобы не дать вам забыть об этом.
А ещё — чтобы помочь избежать распространённых ошибок
при внедрении изменений и исправить те,
которые, возможно, уже допущены.
Любую ситуацию перемен можно описать
с помощью трёх параметров,
от которых зависит успех или провал проекта:

неизбежность перемен
конкретика планов по внедрению перемен
отношение сотрудников к переменам
Умение верно оценить перемены по этим параметрам
поможет диагностировать их текущее состояние
и дать прогноз их успешности, а также понять,
что можно предпринять, чтобы исправить ситуацию.

12

13