Журнал "Компетенции" Управление Изменениями. Эпоха перемен | Page 32

Как только начинаются перемены, мотивация сотрудников
и их отношение к переменам начинают зависеть от менее
значимых событий, чем раньше — любая, казалось бы,
мелочь может заметно повлиять на мотивацию.
У руководителя в этот момент возникает две задачи:
мотивировать людей на внедрение перемен и избежать
ненамеренной демотивации сотрудников.
К сожалению, о второй задаче часто вспоминают
уже после того, как демотивация становится заметной.
В этом разде B