Журнал "Компетенции" Компетенции декабрь-январь 2015 | Page 29

HR-бизнес-партнерство точки над ё или многоточие…

В HR-медиа активно обсуждается
функция HR как бизнес-партнера. В
различных источниках описаны функции,
навыки и личные качества, предлагаются
схемы внедрения бизнес-партнерства.
Считается, что HR – бизнес-партнер – это
следующий этап развития HR-менеджера.
Бизнес-медиа дает несколько иное
толкование бизнес-партнерства, а именно
как партнерство бизнесов друг с другом.
В этой статье, я бы хотел представить
данную тему несколько в другом свете и ее
целевая аудитория – это профессионалы и
менеджеры, которые управляют такими
группами. Если у вас есть экспертиза и
вам необходимо ее донести до тех, кто в
ней не разбирается; если вы специалист в
области ИТ, инженер, системный
аналитик , юрист, экономист, финансист,
PR или HR специалист или, скажем, врач
данная статья прольет свет на феномен
внутреннего консалтинга

(internal consulting) , который в последнее
время все чаще называют бизнеспартнерством (business partnering) или
деловыми консультациями (business
advisory).
Источник
Я изложу бизнес-партнерство, как
концепцию, основываясь на статьи моего
коллеги из Канады Мюррея Хиберта,
ставшего известным благодаря
«Энциклопедии Лидерства. (Encyclopedia
of Leadership. Murray Hiebert, Bruce Klatt,
McGrow Hills, USA, 2001). Кстати, скоро
этот труд оценит российская аудитория,
поскольку книга уже переводится и
команда проекта планирует издавать ее в
электронной версии по главам. В своей
второй книге - «Эффективность в бизнеспартнерстве» (Powerful Professionals.
Murray Hiebert. Eilis Hiebert. Trafford
Publishing, USA, 2005) - М.Хиберт
подробно описывает феномен и
инструменты бизнес-партнерства.

Андрей Крупин,
Компания
Синергика,
Руководитель МАК
(Мастерской
Андрея Крупина)

"Компетенции" http://hr-media.ru/ декабрь-январь 2015

страница 29