Журнал "Компетенции" Компетенции август-сентябрь 2015 | Page 21

ТАКТИКА И ПРАКТИКА HR. МОТИВАЦИЯ

Нужно ли учитывать мнение
представительного органа работников

Такая мотивация способствует поднятию азарта и духа
соперничества, что поднимает количество продаж и доход
компании.

Еще одним из ценных нематериальных стимулирований является
предоставление возможности обучения. Для многих работников наличие
такой возможности является решающим при выборе работодателя. Обучение
может быть как внутрикорпоративным, так и посредствам сторонних
организаций. При этом обучение может организовываться не только ради
повышения квалификации или дополнительного профессионального
образования, но и для сплочения коллектива, снижения психологической
нагрузки и, как говорится, для общего развития в целом.
При разработке системы нематериального стимулирования нет
необходимости учитывать мнение представительного органа работников, так
как такая система не относится к оплате труда.
Важным моментом является то, что утверждать системы мотиваций
(материальных или не материальных) может только уполномоченное на это
лицо. Чаще всего компетенции по утверждению внутренних документов
общества описаны в учредительных документах. То есть после разработки и
прописания всех необходимых моментов для их утверждения, необходимо
обратится к указанным документам, чтобы в дальнейшем при работе с ними
(системами мотиваций) не возникало вопросов о признании их
недействительными.
Журнал "Компетенции" Август-сентябрь 2015 http://hr-media.ru/ страница 21