Журнал "Компетенции" Компетенции август 2014 | Page 50

В условиях жесткой конкуренции за IT-кадры в
регионе с такими компаниями, как Softline и
CBOSS, мы смогли увеличить штат компании за
последние два года почти в 2 раза

Н

а какую аудиторию в большей степени
направлена активность по развитию бренда
работодателя?

- Исходя из наших ценностей, направленность нашей активности - это наши партнеры (как
клиенты, так и сотрудники). Может, это звучит несколько необычно, но как можно
ограненный бриллиант оценивать отдельно по каждой грани?
- Как вы измеряете эффективность работы по развитию бренда компании как
работодателя?
- Измеримыми параметрами для нас являются как количество студентов, которые хотят
пройти производственную практику в компании (порой конкурс достигает 10 и более
человек на место), так и количество резюме, которые приходят после очередного
обновления открытых вакансий. Текучесть кадров за последние несколько лет снизилась
более чем в 1,6 раза. Но главным достижением, по которому можно судить об успешности
работы с HR-брендом компании, я считаю, является то, что в условиях жесткой
конкуренции за IT-кадры в регионе с такими компаниями, как Softline и CBOSS, мы смогли
увеличить штат компании за последние два года почти в 2 раза.
- Оценивает ли компания свой бренд как работодателя в качестве
нематериального актива? Если да, то в какую сумму? (на Западе часто проводят
такую оценку и ставят на баланс компании).
- Пока мы не видим в этом практической пользы.
- Каков бюджет (диапазон бюджета) в год?
- Те активности, которые работают на HR-бренд, финансируются из различных строк
бюджета компании, поэтому для нас сложно назвать точную цифру, хотя общие затраты довольно серьезные.
- Насколько активно вовлечен топ-менеджмент компании в развитии бренда
компании как работодателя (например, пришел бы генеральный директор на
церемонию награждения компании, участвует ли во внешних мероприятиях
компании, легко ли откликаются директора направлений на предложения
участвовать в различных внешних мероприятиях по продвижению бренда)?
- Топ-менеджмент непосредственно участвует во внешних мероприятиях компании.
Руководству всегда приятно предоставить информацию о том, что представляет собой
компания на настоящий момент, какие задачи решает и какие цели ставит, из первых уст.
#http://www.rb.ru/article/kak-vyigrat-voynu-za-talanty

Беседовала Ксения Герасимова, материал предоставлен RB.ru и VIADEO