Журнал "Компетенции" Кейс ОАО "Газпром нефть" - Внутреннее тренерство | Page 7

Ожидаемые эффекты от внутреннего тренерства в БЛПС Развитие уникальных компетенций, недоступных на внешнем рынке, например • Механическое оборудование компрессорных установок; • Управление проектами на предприятиях нефтепереработки Развитие и обучающихся, и самих внутренних тренеров • Обучение других – самый эффективный способ обучаться самому; • Все тренеры проходят дополнительную подготовку педагогическому мастерству; Сокращение расходов за счет снижения доли обучения силами внешних провайдеров • За 2014г. на ОНПЗ было обучено 355 чел., при средней стоимости обучения одного чел. 6000 ₽ экономия за 2014 год составила > 2 млн. ₽ (без учета з/п и мотивации тренеров) Адаптация и трансляция зарубежных дорогостоящих курсов • В 2014 году в БРД был адаптирован и транслирован внутренними тренерами дорогой зарубежный курс: в результате затраты снизились с 7,5 млн. рублей до 1,5 млн. рублей Повышение качества обучения • Кейс: студентам целевых групп колледжа по теме «КИПиА» на занятиях рассказывают о приборах, которые использовались в 70-80-ее годы. • Желаемая ситуация: при внутреннем тренерстве содержание учебных программ полностью соответствует текущим и перспективным потребностям производства Газпром нефть 7