Журнал "Компетенции" Как создать систему управления знаниями и инновац | Page 3
Система управления знаниями и инновациями
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ И ИННОВАЦИЯМИ (СУЗИ) - комплексный подход
позволяющий повысить эффективность создания, сохранения, распространения и применения
ценных для Компании знаний.
Комплексный подход подразумевает развитие и поддержку трех основных компонентов:
люди
процессы
Инструменты СУЗИ:
Сообщество
практиков
технологии
База знаний
Обучение
Банк идей
Профиль
сотрудника
СОЗДАНИЕ ЗНАНИЙ – сбор и обработка идей
сотрудников и подрядчиков, совместный поиск
решений и оценка технологических инноваций в
профессиональных сообществах
СОХРАНЕНИЕ ЗНАНИЙ – определение
критических знаний, формализация (документы,
электронные курсы) и классификация
РАСПРОСТРАНЕНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ ЗНАНИЙ
- доступность, удобство поиска информации и
экспертов, институт внутренних тренеров,
экспертные сообщества и центры компетенций,
культура обмена опытом, развитие функций
При построении СУЗИ максимально используем существующие инструменты и инициативы в
данной сфере: «Система распространения знаний (СРЗ)» НТЦ, «Фабрика идей» ДРП, «Сетевые
группы» БЛПС, «Внутренний тренеры» БРД, «Портал обучения и развития» и т.п.
Газпром нефть 3