Журнал "Компетенции" Как выявить потенциал талантливых сотрудников | Página 5

Использование данных оценки в принятии решений (по данным Aberdeen group, 2014) Изначальный отбор внешних соискателей 33% Принятие финальных решений о найме 60% 46% 43% Выявление талантов с высоким потенциалом 25% Планирование преемственности 25% 18% Принятие решений по продвижению 52% 36% 50% 48% 27% 27% “ 47% 41% 35% Решение, с кем проводить интервью Предписание обучения / развития 45% 24% 22% 0% Лучшие в своем классе 61% 42% 10% 20% 30% Среднее по отрасли 40% 50% Отстающие 60% 70% Если вы не можете чтолибо измерить – вы не можете этим управлять. ” Питер Друкер