Журнал "Компетенции" Как выявить потенциал талантливых сотрудников | Página 5
Использование данных оценки в принятии решений
(по данным Aberdeen group, 2014)
Изначальный отбор внешних соискателей
33%
Принятие финальных решений о найме
60%
46%
43%
Выявление талантов с высоким
потенциалом
25%
Планирование преемственности
25%
18%
Принятие решений по продвижению
52%
36%
50%
48%
27%
27%
“
47%
41%
35%
Решение, с кем проводить интервью
Предписание обучения / развития
45%
24%
22%
0%
Лучшие в своем классе
61%
42%
10%
20%
30%
Среднее по отрасли
40%
50%
Отстающие
60%
70%
Если вы не
можете чтолибо измерить
– вы не можете
этим управлять.
”
Питер Друкер